ロングセラー『戦略的思考とは何か』の姉妹編。ビジネスはもとより、国際政治、趣味、人間関係まで、実用面を強化。

ベストセラー『戦略的思考とは何か』の上級編。ゲーム理論の最近の成果を加え、また戦略ＩＱを高めるために実用面を強化。Ｍ＆Ａ戦略などのビジネス、政治、軍事、趣味やスポーツ、文学や映画、人間関係まで事例を拡大充実。「戦略トレーニングジム」付。
もくじ情報：第１部　ゲーム理論の基本原則（戦略ショートストーリー；先を読んで今を推量せよ―交互行動ゲーム；ジレンマをどう解釈するか―囚人のジレンマ　ほか）；第２部　具体的な戦略論（無作為に行動せよ―ミックス戦略；ゲームの性格を変える―戦略活用行動；相手に本気と思わせる―実行の確約　ほか）；第３部　さまざまな活用例（入札で成功する技―オークション；武器としての瀬戸際戦略―交渉；どういう投票行動が得策か―選挙　ほか）

ディキシット，アビナッシュ(ディキシット，アビナッシュ)
プリンストン大学教授。ケンブリッジ大学で学士号を、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）で博士号を取得。カリフォルニア大学助教授、ＭＩＴ客員教授等を経て現職。不確実性に支配される状況での投資、産業組織、国際貿易、経済関係等を研究