消費者の生活文化度に応じ、流通企業の進化過程を４段階に分けて体系化。先進７社の事例を紹介。

流通企業の進化形。ファミリーマート／マツモトキヨシ／ニトリ／スターバックス／餃子の王将／スクウェア・エニックス／ディー・エヌ・エーなど事例が満載。
もくじ情報：なぜ、いまリテール・ブランディングなのか；第１部　戦術的物販リテール・マーケティング（小売チェーン化の時代；安定型生活文化志向のリテール・マーケティング戦略）；第２部　戦略的リテール・マーケティング（既世代リテール普及率マーケティングの限界；既世代リテール・マーケティングの多様化）；第３部　ソシアル・リテール・ブランディング；第４部　生活文化志向のリテール・ブランディング（生活業態志向のリテール・ブランディング；感性リッチ型生活文化度とリテール・ブランディング）

菅原　正博(スガハラ　マサヒロ)
宝塚大学教授、同専門職大学院デザイン経営研究科長。大阪市立大学大学院博士課程修了。経済学博士、主たる専門分野はマーケティング。１９６６年以降、約３０年にわたり住友ビジネス・コンサルティング社の主催する「住友マーケティング講座」を通じて１，０００名にわたる実務家に対してＭＢＡレベルの実学教育を担当。また、８６年から６年間、龍谷大学大学院修士課程でＭＢＡレベルの実学教育を行ってきた。現在、日本感性工学会、日本ファッションビジネス学会、日本ダイレクトマーケティング学会の理事を務める