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経営戦略論
出版社名:同友館
出版年月:2011年9月
ISBN:978-4-496-04808-1
241P 21cm
富裕層顧客の特性とアプローチ法 プライベートバンカーのためのリテール戦略
有田敬三/著 伊藤宏一/著 柴原一/著 三好秀和/著
組合員価格 税込
2,178
円
(通常価格 税込 2,420円)
割引率 10%
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※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
富裕層に的確なアプローチを行う日本的プライベートバンキング像を提言。パーソナルファイナンスに関わる金融関係者に役立つ戦略書。
富裕層に的確なアプローチを行う日本的プライベートバンキング像を提言。パーソナルファイナンスに関わる金融関係者に役立つ戦略書。
内容紹介・もくじなど
立命館大学大学院(ビジネススクール)での講義をもとに、日本の富裕層に適したプライベートバンキングのあり方を実践的に追求した、金融機関関係者必読の書。
もくじ情報:第1章 富裕層へのアプローチ―コーチング、行動ファイナンスとライフプランニング(ライフデザインを土台にした富裕層アプローチ;ライフプランを基軸にした富裕層コンサルティングとクロージング;ライフプランを活用したメンテナンス);第2章 オーナー経営者へのアプローチとポイント(富裕層ビジネスの推進;事業承継の課題(後継者問題);経営実態を把握するポイント);第3章 上場を目指す企業経営者へのアプローチとポイント(オーナーのタイプを把握する;…(
続く
)
立命館大学大学院(ビジネススクール)での講義をもとに、日本の富裕層に適したプライベートバンキングのあり方を実践的に追求した、金融機関関係者必読の書。
もくじ情報:第1章 富裕層へのアプローチ―コーチング、行動ファイナンスとライフプランニング(ライフデザインを土台にした富裕層アプローチ;ライフプランを基軸にした富裕層コンサルティングとクロージング;ライフプランを活用したメンテナンス);第2章 オーナー経営者へのアプローチとポイント(富裕層ビジネスの推進;事業承継の課題(後継者問題);経営実態を把握するポイント);第3章 上場を目指す企業経営者へのアプローチとポイント(オーナーのタイプを把握する;非上場企業と上場企業の違い;上場までの道程を確認する;上場株価の予想;VCの出資条件;金融機関に求められるプライベートバンカーとは);第4章 農家・地主へのアプローチとポイント(農家・地主へのアプローチ;農地と宅地の税制Q&A);第5章 病院経営者へのアプローチとポイント(医療法人理事長を理解する;病院の実態を理解する;アドバイスの基礎知識を学ぶ;外部環境を理解する―これからの病院経営のことを理事長と語ろう)
著者プロフィール
有田 敬三(アリタ ケイゾウ)
立命館大学客員教授。(株)生活経済研究所代表取締役。CFP、消費生活アドバイザー。日本ファイナンシャル・プランナーズ協会常務理事(執行役員)。日本ファイナンス学会、生活経済学会等に所属。三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)に勤務中、1986年、同行が日本で初めて設立したファイナンシャル・プランニング会社「プラザ21」設立に参画、FP部長として資産運用、相続対策など幅広く財産問題を扱う。1999年7月、(株)生活経済研究所を設立
有田 敬三(アリタ ケイゾウ)
立命館大学客員教授。(株)生活経済研究所代表取締役。CFP、消費生活アドバイザー。日本ファイナンシャル・プランナーズ協会常務理事(執行役員)。日本ファイナンス学会、生活経済学会等に所属。三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)に勤務中、1986年、同行が日本で初めて設立したファイナンシャル・プランニング会社「プラザ21」設立に参画、FP部長として資産運用、相続対策など幅広く財産問題を扱う。1999年7月、(株)生活経済研究所を設立
もくじ情報:第1章 富裕層へのアプローチ―コーチング、行動ファイナンスとライフプランニング(ライフデザインを土台にした富裕層アプローチ;ライフプランを基軸にした富裕層コンサルティングとクロージング;ライフプランを活用したメンテナンス);第2章 オーナー経営者へのアプローチとポイント(富裕層ビジネスの推進;事業承継の課題(後継者問題);経営実態を把握するポイント);第3章 上場を目指す企業経営者へのアプローチとポイント(オーナーのタイプを把握する;…(続く)
もくじ情報:第1章 富裕層へのアプローチ―コーチング、行動ファイナンスとライフプランニング(ライフデザインを土台にした富裕層アプローチ;ライフプランを基軸にした富裕層コンサルティングとクロージング;ライフプランを活用したメンテナンス);第2章 オーナー経営者へのアプローチとポイント(富裕層ビジネスの推進;事業承継の課題(後継者問題);経営実態を把握するポイント);第3章 上場を目指す企業経営者へのアプローチとポイント(オーナーのタイプを把握する;非上場企業と上場企業の違い;上場までの道程を確認する;上場株価の予想;VCの出資条件;金融機関に求められるプライベートバンカーとは);第4章 農家・地主へのアプローチとポイント(農家・地主へのアプローチ;農地と宅地の税制Q&A);第5章 病院経営者へのアプローチとポイント(医療法人理事長を理解する;病院の実態を理解する;アドバイスの基礎知識を学ぶ;外部環境を理解する―これからの病院経営のことを理事長と語ろう)
立命館大学客員教授。(株)生活経済研究所代表取締役。CFP、消費生活アドバイザー。日本ファイナンシャル・プランナーズ協会常務理事(執行役員)。日本ファイナンス学会、生活経済学会等に所属。三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)に勤務中、1986年、同行が日本で初めて設立したファイナンシャル・プランニング会社「プラザ21」設立に参画、FP部長として資産運用、相続対策など幅広く財産問題を扱う。1999年7月、(株)生活経済研究所を設立
立命館大学客員教授。(株)生活経済研究所代表取締役。CFP、消費生活アドバイザー。日本ファイナンシャル・プランナーズ協会常務理事(執行役員)。日本ファイナンス学会、生活経済学会等に所属。三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)に勤務中、1986年、同行が日本で初めて設立したファイナンシャル・プランニング会社「プラザ21」設立に参画、FP部長として資産運用、相続対策など幅広く財産問題を扱う。1999年7月、(株)生活経済研究所を設立