新たな経済大国―インド。この急成長を牽引するものはなにか。インド優良企業９８社の経営者・マネジャーへのインタビューをもとにペンシルバニア大学ウォートン校教授陣が導き出した「４つの原則」を通して、インド飛躍の核心に迫る。
もくじ情報：目覚めた巨象；底辺からの跳躍；インド・ウェイ（従業員とのホリスティック・エンゲージメント；ジュガードの精神―即興力と適応力；創造的な価値提案；高遠な使命と目的）；ビジネスリーダーシップの再定義

シン，ジテンドラ(シン，ジテンドラ)
ペンシルバニア大学ウォートン校サウル・Ｐ・スタインバーグ経営学教授。同校の国際担当副学長、シンガポールのナンヤン理工大学、ナンヤン・ビジネススクールの学長などを歴任。インド経営大学アーメダバード校にてＭＢＡ、スタンフォード大学にてＰｈＤを取得。これまでの研究分野は、戦略と組織への進化アプローチ、組織変化、ビジネスプロセスのアウトソーシング、インドのソフトウェアサービスなど。インドのインフォシス・テクノロジーズ、エムキュア・ファマシューティカルズ、ならびにシンガポールのＳＰＲＩＮＧ、ＳＡＦＴＩミリタリー・インスティテュートなどの取締役を務める