リーダーが６つのイネーブラーと３つのステップを用いつつ，物語を用いてリーダーシップを発揮していく方法を詳細に述べる。

もくじ情報：第１部　変革のリーダーシップとは何か？（変革のリーダーが陥る１０の誤り；リーダーシップのことばの秘密）；第２部　リーダーのためのストーリーテリング―６つのイネーブラー（明確な目標を提示し、新たな未来への熱い想いを引き出すこと；リーダー自らのストーリーを語り、目標へコミットすること；聞き手のストーリーを理解すること；ナラティブ・インテリジェンスを養うこと；真実を語ること；リーダーシップの存在をはっきりと印象づけること）；第３部　リーダーのためのストーリーテリング―３つのステップと対話の持続（まず、聞き手の関心を喚起すること；次に、聞き手の関心を自発性に変えること；最後に、理由を示し、聞き手の自発性をさらに強固なものとすること；そして、さらに対話を続けること；エピローグ）

デニング，ステファン(デニング，ステファン)
元世界銀行理事。ナレッジ・マネジメント・プログラム・ディレクターを務め、経営改革に活躍。退職後、世界銀行における経営改革の体験からストーリーテリングの重要性に着目、米国メリーランド大学ジェームズ・マグレガー・バーンズリーダーシップ研究所シニア・フェロー、英国オックスフォード大学オール・ソウルズ・カレッジ・フェローなどを歴任