今までの社員教育では効果に限界が！物事に対する脳の受け止め方を、ほんのちょっと変えるだけで、劇的に効果をもたらし、自ら目標を立てて動いていく、意欲的な人物になる。
もくじ情報：序章　イマドキに育った若手社員たち（「ゆとり」と「さとり」の世代；言われたことしかしない若手社員　ほか）；第１章　社員教育がうまくいかない理由（従来の社員教育には限界がある；他社の事例をマネしてもうまくいかない　ほか）；第２章　脳から変えるＮｏ．１社員教育・基礎編（脳の仕組みを理解することから始める；天才も凡人も同じ脳を持っている　ほか）；第３章　脳から変えるＮｏ．１社員教育・理論編（イメージできないと先には進めない；イメージを実現させるための３つの脳力　ほか）；第４章　脳から変えるＮｏ．１社員教育・実践編（長期目標の設定；長期ライバルの設定　ほか）；終章　イマドキに求められるリーダー（これからは「強いリーダー」に憧れる時代；脳を変えるのはメガネを変えるのと同じ　ほか）

西田　一見(ニシダ　ハツミ)
ビジネスメンタルトレーナー。目標達成ナビゲーター。株式会社サンリ代表取締役社長。１９７３年生まれ。サンリ能力開発研究所にて大脳生理学と心理学に基づく科学的なメンタルトレーニングの研究をはじめ、脳の機能にアプローチする画期的な潜在能力開発プログラム「ＳＢＴ（スーパーブレイントレーニング）理論」を指導（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）