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経営戦略論
出版社名:同文舘出版
出版年月:2015年3月
ISBN:978-4-495-64721-6
187P 21cm
顧客ロイヤルティ戦略:ケースブック
内田和成/編著 余田拓郎/編著 黒岩健一郎/編著
組合員価格 税込
2,277
円
(通常価格 税込 2,530円)
割引率 10%
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「理論編」「事例(リアル)編」「事例(ネット)編」の3部構成。前者の例として、コメダ珈琲、ファンケル、大垣共立銀行など、後者の例として、日本交通、トリッピース、OKWaveを採り上げる。
「理論編」「事例(リアル)編」「事例(ネット)編」の3部構成。前者の例として、コメダ珈琲、ファンケル、大垣共立銀行など、後者の例として、日本交通、トリッピース、OKWaveを採り上げる。
内容紹介・もくじなど
ケース(事例)研究の形を取ることで、具体的な事業経験を紹介。深く、楽しくそのメカニズムを理解できる。ケースを通じて、多くの企業や非営利組織の運営に携わる実務家・研究者が、実際の仕事に役立てたり、様々な研究上のヒントやアイデアをつかめるように工夫した。各ケースに洞察を加えることによって現代の顧客ロイヤルティ問題の本質や課題を描き出している。
もくじ情報:第1部 理論編(顧客ロイヤルティの時代;顧客ロイヤルティの重要性;顧客満足のメカニズム);第2部 事例編(リアルロイヤルティ)(「受動型かかわり」による顧客ロイヤルティの獲得―コメダ珈琲;ブランドをテコにした事業成長戦略―俺の株式会社;顧客オーナ…(
続く
)
ケース(事例)研究の形を取ることで、具体的な事業経験を紹介。深く、楽しくそのメカニズムを理解できる。ケースを通じて、多くの企業や非営利組織の運営に携わる実務家・研究者が、実際の仕事に役立てたり、様々な研究上のヒントやアイデアをつかめるように工夫した。各ケースに洞察を加えることによって現代の顧客ロイヤルティ問題の本質や課題を描き出している。
もくじ情報:第1部 理論編(顧客ロイヤルティの時代;顧客ロイヤルティの重要性;顧客満足のメカニズム);第2部 事例編(リアルロイヤルティ)(「受動型かかわり」による顧客ロイヤルティの獲得―コメダ珈琲;ブランドをテコにした事業成長戦略―俺の株式会社;顧客オーナーシップを醸成する仕組み―ファンケル;顧客目線で企画された新サービスによって高まる顧客ロイヤルティ 銀行での革新的営業事例を通して―大垣共立銀行;顧客ロイヤルティを通じて仕事のやりがいを追求する―ネッツトヨタ南国株式会社);第3部 事例編(ネットロイヤルティ)(タクシー配車アプリを通じた顧客関係性の進化―日本交通株式会社;ユーザー・イノベーションで需要創造―trippiece“トリッピース”;集合知によるWEBロイヤルティの獲得に向けて―OKWave)
著者プロフィール
内田 和成(ウチダ カズナリ)
早稲田大学ビジネススクール教授。東京大学工学部卒業。慶應義塾大学経営学修士(MBA)。日本航空勤務、ボストンコンサルティンググループ日本代表を経て現職。専門は競争戦略論、リーダーシップ論
内田 和成(ウチダ カズナリ)
早稲田大学ビジネススクール教授。東京大学工学部卒業。慶應義塾大学経営学修士(MBA)。日本航空勤務、ボストンコンサルティンググループ日本代表を経て現職。専門は競争戦略論、リーダーシップ論
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もくじ情報:第1部 理論編(顧客ロイヤルティの時代;顧客ロイヤルティの重要性;顧客満足のメカニズム);第2部 事例編(リアルロイヤルティ)(「受動型かかわり」による顧客ロイヤルティの獲得―コメダ珈琲;ブランドをテコにした事業成長戦略―俺の株式会社;顧客オーナ…(続く)
もくじ情報:第1部 理論編(顧客ロイヤルティの時代;顧客ロイヤルティの重要性;顧客満足のメカニズム);第2部 事例編(リアルロイヤルティ)(「受動型かかわり」による顧客ロイヤルティの獲得―コメダ珈琲;ブランドをテコにした事業成長戦略―俺の株式会社;顧客オーナーシップを醸成する仕組み―ファンケル;顧客目線で企画された新サービスによって高まる顧客ロイヤルティ 銀行での革新的営業事例を通して―大垣共立銀行;顧客ロイヤルティを通じて仕事のやりがいを追求する―ネッツトヨタ南国株式会社);第3部 事例編(ネットロイヤルティ)(タクシー配車アプリを通じた顧客関係性の進化―日本交通株式会社;ユーザー・イノベーションで需要創造―trippiece“トリッピース”;集合知によるWEBロイヤルティの獲得に向けて―OKWave)
早稲田大学ビジネススクール教授。東京大学工学部卒業。慶應義塾大学経営学修士(MBA)。日本航空勤務、ボストンコンサルティンググループ日本代表を経て現職。専門は競争戦略論、リーダーシップ論
早稲田大学ビジネススクール教授。東京大学工学部卒業。慶應義塾大学経営学修士(MBA)。日本航空勤務、ボストンコンサルティンググループ日本代表を経て現職。専門は競争戦略論、リーダーシップ論