スクラムは、最も普及しているアジャイルなソフトウェア開発プロセスです。本書では、第一線でスクラムを実践している執筆陣が、基礎から実践ノウハウまでを解説していきます。現場で培ったノウハウを盛り込むことを重視している本書は、教科書的な内容はもちろん、各社での事例や、よくある問題とその解決策にも多くの紙幅を費やしています。また、エンジニアだけでなく、デザイナやマネージャーといった、開発に関わるすべての人が理解できるよう、平易に解説されています。

複雑で変化の激しい問題に強いチームで立ち向かう。要求、見積り、進捗、問題を可視化する。ふりかえりとレビューにより、改善を繰り返す。属人化を解消し、チーム全体を成長させる。導入時に起こりがちな失敗を回避する。ＤｅＮＡ、ＧＭＯペパボ、ｍｉｘｉのノウハウを凝縮。
もくじ情報：ソフトウェア開発の困難にスクラムで立ち向かう；スクラムチーム；スクラムイベント；スクラムの作成物；スクラムを支えるプラクティス；ＧＭＯペパボの事例―どのように導入したか；ｍｉｘｉの事例―導入失敗からの立てなおし；ＤｅＮＡの事例―大規模開発、業務委託への適用；スクラム導入時によくある問題と解決策；スクラムチームでよくある問題と解決策〔ほか〕

貝瀬　岳志(カイセ　タケシ)
株式会社ディーエヌ・エー、シニアマネージャー。２０１１年に開発組織のマネージャーとして自部門にスクラムを導入。２０１３年に認定スクラムプロフェッショナルを取得。現在はＨＲビジネスパートナーとして、人材育成や組織開発に取り組んでいる