ビジネスの答えが見えない現代。上司はいかに孤独と向き合い、しかし心折れることなく使命に答えていくべきか。現代のビジネスパーソンの悩みに答え続けてきた著者による「上司学」の集大成。

著者が長い会社人生の中で培ってきたリーダー論をこの一冊に集約。孤独に耐え、時に理不尽な思いをしながらも、勇気と希望を与え続ける存在であるために心に刻んでおくべきこととは？繰り返し読む「上司の教科書」。
もくじ情報：第１章　会社とは何か―組織の論理と個人の使命；第２章　仕事とは何か―ビジネスマンとして生きていく；第３章　人を導くとは―自分のなかに従うべき志はあるか；第４章　活力ある職場をつくる―日々の充実をこの仲間たちと；第５章　自分を変える―リーダーの資質を身につける；第６章　部下を育てる―上司の最重要課題と心得よ；第７章　上司が未来をつくる―後悔しない選択のメソッド

佐々木　常夫(ササキ　ツネオ)
１９６９年、東京大学経済学部卒業、同年東レ入社。自閉症の長男を含め３人の子どもを持つ。しばしば問題を起こす長男の世話、加えて肝臓病とうつ病を患った妻を抱え多難な家庭生活。一方、会社では大阪・東京と６度の転勤、破綻会社の再建やさまざまな事業改革など多忙を極め、そうした仕事にも全力で取り組む。２００１年、東レ同期トップで取締役となり、０３年より東レ経営研究所社長となる。１０年、（株）佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）