関西から露呈し始めた日本の新構造問題（＝輸出主導型経済の限界＋人口減少による人手不足）の現実をいち早く受け止め、対応に動けばいち早くピンチをチャンスに変えられる。関西をマザーマーケットとするりそなのシンクタンクだから描ける日本逆襲のロールモデル

輸出主導型経済の限界＋人口減少による人手不足。いち早く現実を受け止め、対応に動けばいち早くピンチをチャンスに変えられる！関西をマザーマーケットとするりそなのシンクタンクだから描ける日本逆襲のロールモデル。
もくじ情報：輸出主導型成長の限界；人口減少の見通し；海外からの移民の受入れによる効果；女性の活用による効果；シニアの活用による効果；大都市圏への人口集中の緩和；企業が最終的にとりうる選択肢とは；「省力化ビジネス」のもつ可能性；姿を変える製造業；内需主導の経済成長への転換；インバウンド消費の増加が担う重要な役割とは；関西の前に広がるフロンティア

荒木　秀之(アラキ　ヒデユキ)
りそな総合研究所株式会社大阪本社主席研究員。大阪大学卒業。信託銀行、シンクタンクを経て、２００２年に大和銀総合研究所（現りそな総合研究所）に入社。２０１２年から現職。企業経営者向けの講演も多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）