マーケティングに悩んだら、「原点」へ立ち戻ろう！どんな商品にも、お客さまを動かすカギは必ず見つかる。モノが売れない時代の、「売れ続ける仕組み」のつくり方。
もくじ情報：売れ続けるための仕組みをつくるというイノベーション；０１　機能不全に陥った、日本企業“マーケティング”のなぜ？；０２　あなたは、本当にマーケティングの「課題」に気づいていますか？；０３　モノが売れない時代に必要な戦略企画「２つのステップ」；０４　生活欲求×購買欲求で「売りにつながる」ストーリーをつくる４つのポイント；０５　ＰＤＣＡを回して小さな仮説を魅力的なストーリーに昇華させる！；０６　デジタル＆データを、売れるストーリーづくりに活かす！；０７　ストーリーに巻き込むべき、最強の敵は社内他部門！？

藤田　康人(フジタ　ヤスト)
株式会社インテグレート代表取締役ＣＥＯ。１９６４年東京都生まれ。慶應義塾大学を卒業後、味の素株式会社に入社。１９９２年ザイロフィンファーイースト社（現・ダニスコジャパン）を、フィンランド人の社長と２人で設立。１９９７年にキシリトールを日本に初めて導入し、素材メーカーの立場からキシリトール・ブームを仕掛けた。この結果、ガムを中心とするキシリトール製品市場はゼロから２０００億円規模へと成長。２００７年５月、ＩＭＣ（Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ　Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ　Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ：統合型マーケティング）プランニングを実践する日本初のプランニングブティックとして、マーケティングエージェンシー株式会社インテグレートを設立