内容紹介：現代社会の人々は「賃金」や「やりがい」といった従来の２大報酬のみならず、「生活の実感」という第３の報酬を求め始めている。これらを「社会的報酬」と名づけ、ポスト成果主義と人材多様性に対応できる新たな人事管理の姿を考察する。
もくじ情報：序章　本書の構成と概要；第１章　人事管理が抱える限界；第２章　社会的視点の欠落；第３章　金銭的報酬と心理的報酬の偏重；第４章　男性正社員に基軸を置いた管理構造；第５章　ケーススタディ―Ａ社における人事改革；第６章　第１の社会的報酬：「キャリア的報酬」；第７章　第２の社会的報酬：「時間的報酬」；終章　社会的報酬に基づく人事管理論の展開；付録　５年間に見る人事管理の重要課題

木谷　宏(キタニ　ヒロシ)
県立広島大学経営専門職大学院教授。博士（経営学）。広島県呉市出身。東京大学経済学部卒業、食品会社入社。米国ジョージ・ワシントン大学ビジネススクール留学（ＭＢＡ）。米国現地法人ＣＯＯ（最高執行責任者）。本社経営企画部長、ＣＩＯ（最高情報責任者）を歴任し、２００８年学習院大学経済学部特別客員教授。麗澤大学経済学部教授を経て２０１６年４月より現職。専門分野は、人事管理論、ＣＳＲ（企業の社会的責任）、ワーク・ライフ・バランス、ダイバーシティ・マネジメント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）