２００５年の初版より版を重ねてきました定番図書の改訂新版です。本改訂では、ご要望の高かった生産現場で使われるプラクティカルな“英会話”とトヨタ生産方式を導入する際に参考となる“Ｑ＆Ａ”による解説を追加。世界中のさまざまな企業のあらゆる部門で活用されている卓抜な経営方式の全体像が分かります。
もくじ情報：トヨタ生産方式とは；ジャスト・イン・タイム；平準化；標準作業；ムダとり；かんばん方式；自働化；省力化、省人化、少人化；工数低減；品質保証；管理、監督者、チームワーク；安全、保全、５Ｓ；ロボットの活用；生産現場のプラクティカル（英会話）；（Ｑ＆Ａ）トヨタ生産方式の導入に際して

松崎　久純(マツザキ　ヒサズミ)
１９６７年生まれ。企業の海外赴任者や海外拠点の現地社員を対象に、組織マネジメント、生産現場指導のできるグローバル人材育成を行う専門家。メーカー勤務等を経て、現在、サイドマン経営・代表。南カリフォルニア大学東アジア地域研究学部卒業。名古屋大学大学院経済学研究科修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）