ドラッカー、ジョブズが絶賛したアンドリュー・グローブの戦時の経営書、待望の復刊！本書は、アンディ・グローブのモットー「Ｏｎｌｙ　ｔｈｅ　Ｐａｒａｎｏｉｄ　Ｓｕｒｖｉｅｖ」（超心配性だけが生き残れる）という言葉をもとに、戦時のリーダーはどうビジネスの転換点を見極め、乗り切るべきかを解説している。日本の半導体メーカーの攻勢をもとに、メモリー事業から撤退してＣＰＵに事業に転換した経緯などを生々しく本人が記している。

産業を変え、企業をも飲み込んでしまう「戦略転換点」は必ずやってくる。これを見過ごしたら、企業にとっても、個人のキャリアにとっても命とりだ。バグで４億７５００万ドルの損失計上、日本メーカーの攻勢で決断した主力メモリー事業からの撤退など、数々の修羅場を乗り越えたパラノイアである著者が、「戦略転換点」を見極め、予測不可能な世界でしぶとく生き残る方法を教える。
もくじ情報：第１章　何かが変わった―新しいルールが敷かれ、われわれは５億ドル近くの損失を被った；第２章　「１０Ｘ」の変化―移行期のビジネスへの影響は深刻で、その畤のマネジメントいかんで企業の将来が決まる；第３章　コンピューター業界の変貌―コンピューティングの基盤だけでなく、競争の基盤も変化した；第４章　それは、どこにでも起こる戦略転換点は、ＩＴ業界特有の現象ではなく、誰の身にも降りかかる；第５章　われわれの手でやろうじゃないか？―メモリー事業の危機を克服し、われわれは戦略転換点の何たるかを学んだ；第６章　「シグナル」か、「ノイズ」か―シグナルを見分ける唯一の方法は、広く深く議論することである；第７章　カオスに支配させよう―解決は、実験から生まれる。殻を破ることから新たな発想が生まれる；第８章　カオスの手綱をとる―何を追求するかだけでなく、何を追求しないかを明確にすることが重要だ；第９章　インターネットはノイズか、シグナルか―数千億ドル規模の市場を左右するものは、それが何であろうと見逃せない；第１０章　キャリア転換点―環境変化によるキャリア転換点は、人の資質にかかわらず、誰にでもやってくる

グローブ，アンドリュー・Ｓ．(グローブ，アンドリューＳ．)
元インテルコーポレーション会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）。１９３６年、ハンガリーで生まれる。ニューヨーク市立大学を卒業、理学士（ケミカル・エンジニアリング）。１９６３年、カリフォルニア大学より博士号を取得。フェアチャイルド社研究所勤務を経て、１９６７年、同研究所アシスタント・ディレクター。１９６８年、故ロバート・ノイス博士およびゴードン・ムーア博士とインテルコーポレーション設立に参画。１９７５年、上席副社長に就任。１９７６年、ＣＯＯ（最高執行責任者）に、１９７９年、社長に就任