脳科学や心理学をベースに編み出した、組織・人のモチベーションを高めるためのマネジャーの行動の仕方や部下との接し方などを伝授。「ポスト・イット」などの独創的な製品を世に送り出しているスリーエムで、筆者が実践し成功へ導いてきた秘伝を学ぶ。

数々のイノベーションで広く知らける３Ｍにおいて、著者である大久保孝俊氏が体得したイノベーション創出のためのマネジメント手法を具体的に紹介します。同氏は、自身で幾つものイノベーションを実現しただけでなく、多くの部下のイノベーションをマネジャーとして成功に導きました。その“秘伝”をお教えします！
もくじ情報：第１部　イノベーション・マネジメントの基本（失敗を恐れず挑戦を続けるチームをつくる；イノベーションとは何か　ほか）；第２部　イノベーションを創出させるマネジメント―イノベーションの設計図　組織の設計編１（「心を動かす」マネジメントを飛躍させる脳科学；背伸びした目標を達成可能な目標に転換　ほか）；第３部　イノベーションを育む企業（組織）文化を構築する仕組み―イノベーションの設計図　組織の設計編２（「創造性に富む組織」の根底には何があるか；組織の創造力に磨きをかける一〇の仕掛け　ほか）；第４部　変わらないトップマネジメントの姿勢―イノベーションの設計図　組織の設計編３（トップは自らを律せよ；トップは社員の自由を確保せよ　ほか）；第５部　イノベーションに強い人材の育成―イノベーションの設計図　個の設計編（人を動かすために必要な四つの資質；大人の脳の潜在能力を最大限引き出す　ほか）

大久保　孝俊(オオクボ　タカトシ)
スリーエムジャパン執行役員。コーポレート・プロセス・イノベーション及び品質保証担当。１９５５年生まれ。長崎県出身。１９８０年３月、九州大学大学院工学研究科応用化学専攻修士課程修了。１９８３年３月、住友スリーエム（現スリーエムジャパン）に入社。１９８７年７月、米３Ｍ社メモリーテクノロジーグループ研究員。１９９９年１０月、山形スリーエム（現スリーエムジャパンプロダクツ山形事業所）デコラティブ・グラフィックス技術部長。２００３年９月、米３Ｍ社アジア・太平洋地域担当シックスシグマ・ダイレクター（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）