大きく変貌しつつある日本国内の企業経営環境の中、縮小する日本市場にとどまるか？それとも、アジア新興国・開発途上国へ事業を展開するか？本書は、アジアの１０カ国・地域への現地調査と、進出中小製造企業１００社以上のインタビュー調査の結果で明らかになった知見を基に、多様な観点から中小製造企業の成長を導くためのアジア戦略を検証する。
もくじ情報：序章　中小製造企業の海外進出はメリットがあるか？；第１章　データから見る中小製造企業海外展開の動向；第２章　多民族、貧富の差、中所得国で留まる現実、各国事情把握；第３章　海外進出する中小製造企業；第４章　企業の海外進出戦略と立地優位性の追求―図們江地域を中心に；第５章　進出後の現地人材育成の現状と課題―ミャンマーとベトナムにおける韓国系企業と日系企業の事例を中心に；第６章　成功に導く東アジア進出戦略；結章　海外進出に関する国際戦略を策定するポイント

櫻井　敬三(サクライ　ケイゾウ)
横浜国立大学後期博士課程修了。日本経済大学大学院経営学研究科教授、博士（技術経営）。専門分野：技術経営学、イノベーションプロセス論、創造性開発論、中小企業活性化戦略論