小さな球団には、大きなストーリーがあった。２０億円を蹴ってでも帰ってきた黒田、キャラ化された「カープ女子」、日本初の本格派ボールパーク、セ・リーグ初の統一背番号「８６」の秘密、びっくりするような斬新なグッズ、選手・経営陣に継承される「広島カープは家族」という理念、市民とともに生き続ける球団。その一つひとつのドラマが最強な企業に育てたのだ。地域密着型から全国区を目指す企業のビジネスモデル。
もくじ情報：第１章　伝統・地域密着　他球団にはないブランド戦略（苦境に立たされたとき、「見えざる資産」がカープを救う；広島では「カープの選手は総理大臣よりスゴい！？」　ほか）；第２章　顧客の継承　熱狂的なファンのつくり方（リピーター率は驚異の７割、観客動員数は市内人口の約２倍！！；真っ赤に埋め尽くされた他球場をつくるのはＳＮＳ！？　ほか）；第３章　独自の発想　進化していくボールパーク戦略（「球場」ではなく、「ボールパーク」という発想で抜きん出た広島カープ；広島市が所有することでメリットが大きいマツダスタジアム　ほか）；第４章　独自のシステム　売り切れ続出のカープグッズ戦略（開幕前に１年間の観戦予約ができる、チケット販売戦略；グッズの販売売り上げは、十数年で１５倍に成長！　ほか）；第５章　組織風土　「広島カープは家族」という組織戦略（戦略的ドラフトシステムとカープアカデミーがローコストで優れた人材を育成する；１２球団一と言われる、外国人選手の見極め方と育て方　ほか）

桝本　誠二(マスモト　セイジ)
株式会社クリエイターズアイ代表取締役。１９７３年生まれ。広島県出身。米国留学を経て雑誌編集者へ。その後、書籍出版社に転職し書籍の編集に従事する。ノンフィクション、時事関連の書籍編集部編集長を経て、ビジネス書系出版社へ転職。その後、起業し現在は、ビジネス書、ノンフィクション書籍の執筆・編集の他に出版プロデュース、出版コンサルタント・セミナー、企業コンサルタントを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）