部下に何度も同じ注意をする時間、「こいついつになったら成長するんだろう」という絶望、部下の失敗の後始末に追われるイラダチ、管理職としてやっていけるかどうかの不安、部下に足を引っ張られて、落ちていく業績への焦り。そのすべてから解放してくれるのが「部下ノート」です。
もくじ情報：第１章　「部下ノート」のすごい効果（部下にかける時間が短くなり、自由な時間が増える；ミスが減り、無駄なコストが削減される　ほか）；第２章　さあ、「部下ノート」を始めよう（あなたと部下の人生を変える「部下ノート」の書き方；時間をかけずになんでも１行書くことが、成功への第一歩　ほか）；第３章　伝え方を変えれば、「部下ノート」の効果が倍増する（伝え方次第で部下の行動は大きく変わる；あなたの指導が若い人に伝わらない一番の理由　ほか）；第４章　「部下ノート」はあなたを成長させる最強のツール（「部下ノート」でワンランク上の仕事ができるようになる；観察力がつき、視野が広がる　ほか）；第５章　「部下ノート」で部下の行動が変わる理由（今までの社内教育では、部下は育たない；働き方が変わることで指導方法も変わる　ほか）

望月　禎彦(モチズキ　ヨシヒコ)
人事政策研究所代表。１９６０年生まれ。ユニ・チャーム株式会社にて営業を経て人事部で採用、研修の実務を経験。９２年に独立。主に中堅企業の人事政策を支援。２０１０年には人事評価ＡＳＰシステム「コンビリーダー」を開発し、台湾、上海なども含め１，０００企業が導入している