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ライフプラン
出版社名:東洋経済新報社
出版年月:2019年3月
ISBN:978-4-492-53407-6
257P 19cm
40代からのライフシフト実践ハンドブック 80歳まで現役時代の人生戦略
徳岡晃一郎/著
組合員価格 税込
1,782
円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
人生100年時代、60代以降をどう働いたらいいのか?80歳まで現役時代の「セカンドキャリアづくり」の教科書
人生100年時代、60代以降をどう働いたらいいのか?80歳まで現役時代の「セカンドキャリアづくり」の教科書
内容紹介・もくじなど
本書は、まだまだ元気で豊富な暗黙知を蓄えたシニア世代、今まさに「中年の危機」を感じている50代、40代、そして30代のみなさんが、人生100年時代のロードマップを描くための処方箋を提示します。
もくじ情報:第1章 人生100年時代、ライフシフトが求められている(人生100年時代、なぜ80歳まで現役でいる必要があるのか;日本企業はどこまで対応できているのか ほか);第2章 マルチステージ型人生への転換と3つの働き方(マルチステージ型人生における3つの無形資産;60歳以降の新しい生き方は50代から始まる ほか);第3章 ライフシフトを成功に導く働き方改革(社内でのサバイバル術;社外との接点を持つ …(
続く
)
本書は、まだまだ元気で豊富な暗黙知を蓄えたシニア世代、今まさに「中年の危機」を感じている50代、40代、そして30代のみなさんが、人生100年時代のロードマップを描くための処方箋を提示します。
もくじ情報:第1章 人生100年時代、ライフシフトが求められている(人生100年時代、なぜ80歳まで現役でいる必要があるのか;日本企業はどこまで対応できているのか ほか);第2章 マルチステージ型人生への転換と3つの働き方(マルチステージ型人生における3つの無形資産;60歳以降の新しい生き方は50代から始まる ほか);第3章 ライフシフトを成功に導く働き方改革(社内でのサバイバル術;社外との接点を持つ ほか);第4章 ライフシフトを成功させる「変身資産」のつくり方(変身資産を形づくる5つの力;変身資産を強化する「知の再武装」 ほか);第5章 ライフシフト実践フレームワーク(長い人生の旅路のコンセプトは「一人事業主」;一人事業主に求められる「変身資産」づくり ほか)
著者プロフィール
徳岡 晃一郎(トクオカ コウイチロウ)
ライフシフトCEO。多摩大学大学院教授、研究科長、多摩大学社会的投資研究所所長。フライシュマン・ヒラード・ジャパンシニア・ヴァイス・プレジデント、知識リーダーシップ綜合研究所所長。ヒューマン・フューチャー会長。1957年生まれ。東京大学教養学部卒業。オックスフォード大学経営学修士。日産自動車人事部、欧州日産を経て、99年フライシュマン・ヒラード・ジャパンに入社。レピュテーション・マネジメント、人事および社内コミュニケーションなどに関するコンサルティングに従事。2014年より多摩大学大学院研究科長。2017年6月株式会社ライフシフト設立、CEOに就任。人生…(
続く
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徳岡 晃一郎(トクオカ コウイチロウ)
ライフシフトCEO。多摩大学大学院教授、研究科長、多摩大学社会的投資研究所所長。フライシュマン・ヒラード・ジャパンシニア・ヴァイス・プレジデント、知識リーダーシップ綜合研究所所長。ヒューマン・フューチャー会長。1957年生まれ。東京大学教養学部卒業。オックスフォード大学経営学修士。日産自動車人事部、欧州日産を経て、99年フライシュマン・ヒラード・ジャパンに入社。レピュテーション・マネジメント、人事および社内コミュニケーションなどに関するコンサルティングに従事。2014年より多摩大学大学院研究科長。2017年6月株式会社ライフシフト設立、CEOに就任。人生100年時代の「ライフシフト」を啓蒙、支援する研修、人事コンサルティング、風土づくりなどを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 人生100年時代、ライフシフトが求められている(人生100年時代、なぜ80歳まで現役でいる必要があるのか;日本企業はどこまで対応できているのか ほか);第2章 マルチステージ型人生への転換と3つの働き方(マルチステージ型人生における3つの無形資産;60歳以降の新しい生き方は50代から始まる ほか);第3章 ライフシフトを成功に導く働き方改革(社内でのサバイバル術;社外との接点を持つ …(続く)
もくじ情報:第1章 人生100年時代、ライフシフトが求められている(人生100年時代、なぜ80歳まで現役でいる必要があるのか;日本企業はどこまで対応できているのか ほか);第2章 マルチステージ型人生への転換と3つの働き方(マルチステージ型人生における3つの無形資産;60歳以降の新しい生き方は50代から始まる ほか);第3章 ライフシフトを成功に導く働き方改革(社内でのサバイバル術;社外との接点を持つ ほか);第4章 ライフシフトを成功させる「変身資産」のつくり方(変身資産を形づくる5つの力;変身資産を強化する「知の再武装」 ほか);第5章 ライフシフト実践フレームワーク(長い人生の旅路のコンセプトは「一人事業主」;一人事業主に求められる「変身資産」づくり ほか)
ライフシフトCEO。多摩大学大学院教授、研究科長、多摩大学社会的投資研究所所長。フライシュマン・ヒラード・ジャパンシニア・ヴァイス・プレジデント、知識リーダーシップ綜合研究所所長。ヒューマン・フューチャー会長。1957年生まれ。東京大学教養学部卒業。オックスフォード大学経営学修士。日産自動車人事部、欧州日産を経て、99年フライシュマン・ヒラード・ジャパンに入社。レピュテーション・マネジメント、人事および社内コミュニケーションなどに関するコンサルティングに従事。2014年より多摩大学大学院研究科長。2017年6月株式会社ライフシフト設立、CEOに就任。人生…(続く)
ライフシフトCEO。多摩大学大学院教授、研究科長、多摩大学社会的投資研究所所長。フライシュマン・ヒラード・ジャパンシニア・ヴァイス・プレジデント、知識リーダーシップ綜合研究所所長。ヒューマン・フューチャー会長。1957年生まれ。東京大学教養学部卒業。オックスフォード大学経営学修士。日産自動車人事部、欧州日産を経て、99年フライシュマン・ヒラード・ジャパンに入社。レピュテーション・マネジメント、人事および社内コミュニケーションなどに関するコンサルティングに従事。2014年より多摩大学大学院研究科長。2017年6月株式会社ライフシフト設立、CEOに就任。人生100年時代の「ライフシフト」を啓蒙、支援する研修、人事コンサルティング、風土づくりなどを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)