戦略的思考、仮説思考、ロジカルシンキングなどの基礎から、戦略を練るための企業分析のフレームワーク、さらには企業戦略、成長戦略、事業戦略、機能別戦略といった実践編までを、わかりやすく解説します。アマゾン、セブン＆アイ、トヨタなど有名企業の事例を交えながら、経営戦略の歴史から最新の戦略論に至るまで、イラストでサクッと理解できます。あらゆる仕事に応用できる、すべてのビジネスパーソンにおすすめの一冊です。

イラストだけでサクッとわかる現代ビジネスの必勝パターン。
もくじ情報：０１　経営戦略ってなに？；０２　どうやって戦略を立てるの？；０３　戦略策定の前にするべきことは？；０４　成長のための戦略とは？（全社戦略と成長戦略）；０５　勝負する事業はどうやって決めるの？（事業戦略）；０６　個別の戦略策定はどうやって行うの？（機能別戦略１）；０７　企業の可能性と価値を高める戦略とは？（機能別戦略２）；０８　戦略はどうやって実行していくの？

平野　敦士カール(ヒラノ　アツシカール)
経営コンサルタント。米国イリノイ州生まれ。東京大学経済学部卒業。株式会社ネットストラテジー代表取締役社長、社団法人プラットフォーム戦略協会代表理事。日本興業銀行、ＮＴＴドコモｉモード企画部担当部長を経て、２００７年にコンサルティング＆研修会社の株式会社ネットストラテジーを創業。ハーバードビジネススクール招待講師、早稲田大学ビジネススクール（ＭＢＡ）非常勤講師、ＢＢＴ大学教授、楽天オークション取締役、タワーレコード取締役、ドコモ・ドットコム取締役を歴任。アメリカ・フランス・中国・韓国・シンガポールほか海外での講演多数。著書多数。韓国・台湾・中国・タイなど海外でも翻訳出版されている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）