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経営戦略論
出版社名:エベレスト出版
出版年月:2019年12月
ISBN:978-4-434-26816-8
263P 21cm
利益3倍化を実現する「儲かる特別ビジネス」のやり方 イレギュラー対応を仕組み化して事業を大化けさせる具体策
中川洋一/著
組合員価格 税込
2,772
円
(通常価格 税込 3,080円)
割引率 10%
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内容紹介・もくじなど
もくじ情報:第1章 特別ビジネスこそ中小企業が儲ける最強の手法;第2章 圧倒的に選ばれるための「キラーサービス」設定の原理原則;第3章 儲かるキラーサービス3大パターン―自分たちが信じ込んでいる常識はなにか?;第4章 特別ビジネスを高収益化する“仕組み化・標準化”戦略;第5章 多くの会社がやってしまっている、会社を衰退させる3つの間違い―その戦略が会社をダメにする!;第6章 相手の常識を崩し高単価を実現する“非常識セールス”の実践;第7章 5年、10年と強い企業であり続けるために
もくじ情報:第1章 特別ビジネスこそ中小企業が儲ける最強の手法;第2章 圧倒的に選ばれるための「キラーサービス」設定の原理原則;第3章 儲かるキラーサービス3大パターン―自分たちが信じ込んでいる常識はなにか?;第4章 特別ビジネスを高収益化する“仕組み化・標準化”戦略;第5章 多くの会社がやってしまっている、会社を衰退させる3つの間違い―その戦略が会社をダメにする!;第6章 相手の常識を崩し高単価を実現する“非常識セールス”の実践;第7章 5年、10年と強い企業であり続けるために
著者プロフィール
中川 洋一(ナカガワ ヨウイチ)
経営革新コンサルタント。株式会社キラーサービス研究所代表取締役。イレギュラー対応を仕組み化し、儲かる特別ビジネスに仕立てる専門家。前職は商社にて数々の企業の経営再建に従事した後、標準化で高成長を続ける株式会社ミスミに勤務し、インドとアメリカでの新規事業立ち上げにおいて事業を統括。現地にて業界初のサービスを立ち上げ、事業を成長軌道に乗せた実績を持つ。その後経営共創基盤(IGPI)を経て株式会社キラーサービス研究所を設立。現在同社代表取締役社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
中川 洋一(ナカガワ ヨウイチ)
経営革新コンサルタント。株式会社キラーサービス研究所代表取締役。イレギュラー対応を仕組み化し、儲かる特別ビジネスに仕立てる専門家。前職は商社にて数々の企業の経営再建に従事した後、標準化で高成長を続ける株式会社ミスミに勤務し、インドとアメリカでの新規事業立ち上げにおいて事業を統括。現地にて業界初のサービスを立ち上げ、事業を成長軌道に乗せた実績を持つ。その後経営共創基盤(IGPI)を経て株式会社キラーサービス研究所を設立。現在同社代表取締役社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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経営革新コンサルタント。株式会社キラーサービス研究所代表取締役。イレギュラー対応を仕組み化し、儲かる特別ビジネスに仕立てる専門家。前職は商社にて数々の企業の経営再建に従事した後、標準化で高成長を続ける株式会社ミスミに勤務し、インドとアメリカでの新規事業立ち上げにおいて事業を統括。現地にて業界初のサービスを立ち上げ、事業を成長軌道に乗せた実績を持つ。その後経営共創基盤(IGPI)を経て株式会社キラーサービス研究所を設立。現在同社代表取締役社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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