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経営組織論
出版社名:ディスカヴァー・トゥエンティワン
出版年月:2020年9月
ISBN:978-4-7993-2608-4
254P 19cm
AI分析でわかったトップ5%社員の習慣
越川慎司/〔著〕
組合員価格 税込
1,485
円
(通常価格 税込 1,650円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
ビジネスパーソン1万8000人を
定点カメラICレコーダーGPSで調査、AI分析した
働き方の結論。
効率よく成果を出す人には、シンプルな「共通点」があった!
「働き方改革」がはじまり、
残業できない
仕事が終わらない
休みたいけど、休める状況ではない
など、ネガティブな思いを抱いている人も多いのではないでしょうか。
本書は、そんなビジネスパーソンに、
「効率よく成果を出す方法」を紹介する1冊です。
著者の越川氏は、IT企業、米マイクロソフトの執行役員などを経て、
現在、働き方改革の支援をする会社の代表を務めています。
その仕事の中で、クライアントの困りごとである
残業できない
人を…(
続く
)
ビジネスパーソン1万8000人を
定点カメラICレコーダーGPSで調査、AI分析した
働き方の結論。
効率よく成果を出す人には、シンプルな「共通点」があった!
「働き方改革」がはじまり、
残業できない
仕事が終わらない
休みたいけど、休める状況ではない
など、ネガティブな思いを抱いている人も多いのではないでしょうか。
本書は、そんなビジネスパーソンに、
「効率よく成果を出す方法」を紹介する1冊です。
著者の越川氏は、IT企業、米マイクロソフトの執行役員などを経て、
現在、働き方改革の支援をする会社の代表を務めています。
その仕事の中で、クライアントの困りごとである
残業できない
人を増やせない
でも仕事量は変わらない
という3大課題を解決するために、v 確立したのが本書で紹介する「トップ5%社員の習慣」です。
トップ5%社員は、特別な能力や才能に長けているというよりは、
「仕事が早く終わるツボ」を心得ている人です。
そのため、本書で紹介する仕事術は、誰でもできるもの。
常に時間に追われているのに仕事が終わらず、努力だけでは限界を感じている人
働き方改革やテレワーク導入を機に働き方を見直したいと思っている人
必読の1冊です。
内容紹介・もくじなど
ビジネスパーソン1万8000人を定点カメラ・ICレコーダー・GPSで調査、AI分析した働き方の結論。
もくじ情報:序章 AIで1万8000人分析してわかった、ずば抜けた結果を出す人の五原則;第1章 良かれと思ってやってしまう「95%社員」の行動;第2章 トップ「5%社員」のシンプルな思考と行動;第3章 トップ「5%社員」の強いチームをつくる発言;第4章 トップ「5%社員」のすぐやる習慣;第5章 今日からできるトップ「5%社員」のルーティン
ビジネスパーソン1万8000人を定点カメラ・ICレコーダー・GPSで調査、AI分析した働き方の結論。
もくじ情報:序章 AIで1万8000人分析してわかった、ずば抜けた結果を出す人の五原則;第1章 良かれと思ってやってしまう「95%社員」の行動;第2章 トップ「5%社員」のシンプルな思考と行動;第3章 トップ「5%社員」の強いチームをつくる発言;第4章 トップ「5%社員」のすぐやる習慣;第5章 今日からできるトップ「5%社員」のルーティン
著者プロフィール
越川 慎司(コシカワ シンジ)
株式会社クロスリバー代表。株式会社キャスターCaster Anywhere事業責任者。元マイクロソフト業務執行役員。国内および外資系通信会社に勤務し、ITベンチャーの起業を経て、2005年に米マイクロソフト本社に入社。2017年にクロスリバーを設立。場所と時間にとらわれず利益を上げていく「稼ぎ方改革」の実行を支援。定額制オンライントレーニング「Smart Boarding」にて特別講座を提供中。講演や講座、メディア出演多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
越川 慎司(コシカワ シンジ)
株式会社クロスリバー代表。株式会社キャスターCaster Anywhere事業責任者。元マイクロソフト業務執行役員。国内および外資系通信会社に勤務し、ITベンチャーの起業を経て、2005年に米マイクロソフト本社に入社。2017年にクロスリバーを設立。場所と時間にとらわれず利益を上げていく「稼ぎ方改革」の実行を支援。定額制オンライントレーニング「Smart Boarding」にて特別講座を提供中。講演や講座、メディア出演多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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残業できない
仕事が終わらない
休みたいけど、休める状況ではない
など、ネガティブな思いを抱いている人も多いのではないでしょうか。
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「効率よく成果を出す方法」を紹介する1冊です。
著者の越川氏は、IT企業、米マイクロソフトの執行役員などを経て、
現在、働き方改革の支援をする会社の代表を務めています。
その仕事の中で、クライアントの困りごとである
残業できない
人を…(続く)
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「働き方改革」がはじまり、
残業できない
仕事が終わらない
休みたいけど、休める状況ではない
など、ネガティブな思いを抱いている人も多いのではないでしょうか。
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「効率よく成果を出す方法」を紹介する1冊です。
著者の越川氏は、IT企業、米マイクロソフトの執行役員などを経て、
現在、働き方改革の支援をする会社の代表を務めています。
その仕事の中で、クライアントの困りごとである
残業できない
人を増やせない
でも仕事量は変わらない
という3大課題を解決するために、v 確立したのが本書で紹介する「トップ5%社員の習慣」です。
トップ5%社員は、特別な能力や才能に長けているというよりは、
「仕事が早く終わるツボ」を心得ている人です。
そのため、本書で紹介する仕事術は、誰でもできるもの。
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