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出版社名:アスコム
出版年月:2021年5月
ISBN:978-4-7762-1145-7
279P 19cm
「疑う」からはじめる。 これからの時代を生き抜く思考・行動の源泉
澤円/著
組合員価格 税込
1,485
円
(通常価格 税込 1,650円)
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内容紹介・もくじなど
常識に縛られたら、思考は停止する。「あたりまえ」の呪縛から逃れ、自分の頭で自由に思考し、少しずつ行動に変えていきましょう。すると、あなたの人生はぐんぐん輝きを増していくはずです。一歩足を踏み出すだけでも、結果はまったく変わっていきます。世間で「あたりまえ」とされる常識や正解を探すのではなく、あなただけの真の人生を探す旅へ―。さあ、いまこそ「疑う」からはじめましょう。
もくじ情報:01 時間を疑う(「時間」の無駄に対する抵抗感をつける;「ゼロを1にする」こと以外は、仕事にしない ほか);02 ルールと慣例を疑う(過去の価値観でつくられた「同調圧力」からはできるだけ距離をおく;意識の低いおっさんた…(
続く
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常識に縛られたら、思考は停止する。「あたりまえ」の呪縛から逃れ、自分の頭で自由に思考し、少しずつ行動に変えていきましょう。すると、あなたの人生はぐんぐん輝きを増していくはずです。一歩足を踏み出すだけでも、結果はまったく変わっていきます。世間で「あたりまえ」とされる常識や正解を探すのではなく、あなただけの真の人生を探す旅へ―。さあ、いまこそ「疑う」からはじめましょう。
もくじ情報:01 時間を疑う(「時間」の無駄に対する抵抗感をつける;「ゼロを1にする」こと以外は、仕事にしない ほか);02 ルールと慣例を疑う(過去の価値観でつくられた「同調圧力」からはできるだけ距離をおく;意識の低いおっさんたちからの「風あたり」を楽しむ ほか);03 コミュニケーションを疑う(自分が言いたいことが、相手が聞きたいことではない;プレゼンは、聞き手への「プレゼント」である ほか);04 マネジメントを疑う(マネジメントが「管理」だと思っているうちは、結果は出ない;ミスを怖がるな。失敗は修正すればいい ほか);05 自分自身を疑う(髪型や服装は、あなたの大切なコミュニケーションツール;いい人生を送りたいなら、「食事」と「睡眠」を大切にする ほか)
著者プロフィール
澤 円(サワ マドカ)
株式会社圓窓代表取締役。立教大学経済学部卒業後、生命保険会社のIT子会社を経て1997年にマイクロソフト(現日本マイクロソフト)に入社。情報コンサルタント、プリセールスSE、競合対策専門営業チームマネージャー、クラウドプラットフォーム営業本部長などを歴任し、2011年にマイクロソフトテクノロジーセンターセンター長に就任。業務執行役員を経て、2020年に退社。2006年には、世界中のマイクロソフト社員のなかで卓越した社員にのみビル・ゲイツ氏が授与する「Chairman’s Award」受賞した。現在は、自身の法人の代表を務めながら、琉球大学客員教授、武蔵野大学客員教員の他…(
続く
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澤 円(サワ マドカ)
株式会社圓窓代表取締役。立教大学経済学部卒業後、生命保険会社のIT子会社を経て1997年にマイクロソフト(現日本マイクロソフト)に入社。情報コンサルタント、プリセールスSE、競合対策専門営業チームマネージャー、クラウドプラットフォーム営業本部長などを歴任し、2011年にマイクロソフトテクノロジーセンターセンター長に就任。業務執行役員を経て、2020年に退社。2006年には、世界中のマイクロソフト社員のなかで卓越した社員にのみビル・ゲイツ氏が授与する「Chairman’s Award」受賞した。現在は、自身の法人の代表を務めながら、琉球大学客員教授、武蔵野大学客員教員の他にも、スタートアップ企業の顧問やNPOのメンター、またはセミナー・講演活動を行うなど幅広く活躍中。2020年3月より、日立製作所の「Lumada Innovation Evangelist」としての活動も開始(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:01 時間を疑う(「時間」の無駄に対する抵抗感をつける;「ゼロを1にする」こと以外は、仕事にしない ほか);02 ルールと慣例を疑う(過去の価値観でつくられた「同調圧力」からはできるだけ距離をおく;意識の低いおっさんた…(続く)
もくじ情報:01 時間を疑う(「時間」の無駄に対する抵抗感をつける;「ゼロを1にする」こと以外は、仕事にしない ほか);02 ルールと慣例を疑う(過去の価値観でつくられた「同調圧力」からはできるだけ距離をおく;意識の低いおっさんたちからの「風あたり」を楽しむ ほか);03 コミュニケーションを疑う(自分が言いたいことが、相手が聞きたいことではない;プレゼンは、聞き手への「プレゼント」である ほか);04 マネジメントを疑う(マネジメントが「管理」だと思っているうちは、結果は出ない;ミスを怖がるな。失敗は修正すればいい ほか);05 自分自身を疑う(髪型や服装は、あなたの大切なコミュニケーションツール;いい人生を送りたいなら、「食事」と「睡眠」を大切にする ほか)