テレワークを活用したできない人を育てる秘訣を伝説の人事部長が伝授！
もくじ情報：序章　働き方改革ではテレワークが要になる；第１章　テレワーク時代の中途採用方法；第２章　テレワークで重要な６つのポイント；第３章　テレワーク導入に伴う問題点と解決策；第４章　テレワーク時代の「できない人」のタイプと育て方；第５章　テレワーク時代の「できない上司」のタイプとその対応策；第６章　テレワーク時代の辞めたい理由を払拭する；第７章　「できない人」を辞めさせる方法

谷所　健一郎(ヤドコロ　ケンイチロウ)
有限会社キャリアドメイン代表取締役。日本キャリア開発協会会員。キャリア・デベロップメント・アドバイザー（ＣＤＡ）。東京大学教育学部付属高校在学中にニューヨーク州立高校へ留学。武蔵大学経済学部卒業後、株式会社ヤナセに入社。その後、株式会社ソシエワールド、大忠食品株式会社で、新卒・中途採用業務に携わる。１万人以上の面接を行い人材開発プログラムや業績評価制度を構築する。株式会社綱八で人事部長を務めたのち独立。１万人以上の面接と人事に携わってきた現場の経験から、人事コンサルティング、執筆、講演、就職・転職支援を行う。ヤドケン転職塾、キャリアドメインマリッジを経営（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）