内容紹介：「こんなはずでは．．．。」　にならないため！プロジェクトがうまくいかない理由の一つに、日常業務で使われている既存の階層組織によるマネジメント方式を、ムリやりプロジェクトに適用しようとしていることがあげられます。本書は、プロジェクト終了後に後悔しないため、また「何から手をつければいいのかわからない」という人のために、結果が出るプロジェクトの進め方・マネジメントの仕方について具体的に解説する一冊。
プロジェクトマネジメントに不可欠な条件、手法、手順を網羅し、具体的に解説！
もくじ情報：１章　プロジェクトマネジメントとは何か？；２章　これだけはおさえておきたい！結果が出るプロジェクトの条件；３章　「ＷＢＳ」「組織体制図」「ＴＲＭ」「ガントチャート」―プロジェクトマネジメントで必要な手法をマスターする；４章　失敗しないプロジェクトの立ち上げ方；５章　そのプロジェクトに無理はないか？計画書を作成する；６章　プロジェクトを成功に導く！実行と評価

西村　克己(ニシムラ　カツミ)
株式会社ナレッジクリエイト代表取締役。経営コンサルタント。日経ビジネススクール講師。１９８２年東京工業大学大学院経営工学研究科修士課程修了。富士フイルム株式会社を経て、１９９０年に株式会社日本総合研究所に移り、研究事業本部主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修などを多数手がける。２００３年より芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授、２００８年より客員教授。現在、株式会社ナレッジクリエイト代表取締役、昭和ホールディングス株式会社社外取締役。専門分野はあらゆる業界や業務に適用できる「戦略＋マネジメント＋思考法」。具体的には、プロジェクトマネジメント、経営戦略、戦略思考、ロジカルシンキングなど（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）