ようこそ!
マイページ
ご利用ガイド
組合員情報の変更
メールアドレスの変更
ログイン
サイトトップ
e
フレンズトップ
すべて
本
雑誌
CD
DVD・Blu-ray
クリア
本 こだわり検索
書名
著者名
商品説明
出版社名
出版年月
―
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
年
―
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
月
以前
のみ
以降
ジャンル
選択してください
文庫
新書・選書
文芸
教養
人文
教育
芸術
児童
趣味
生活
地図・ガイド
就職・資格
語学
小学学参
中学学参
高校学参
辞典
コミック
ゲーム攻略本
エンターテイメント
日記手帳
社会
法律
経済
経営
ビジネス
理学
工学
コンピュータ
医学
看護学
薬学
ISBNコード
予約商品を表示しない
検索
クリア
本 >
経営
>
経営学
>
経営学その他
出版社名:大学教育出版
出版年月:2023年4月
ISBN:978-4-86692-252-2
232P 21cm
世界を創る日本企業のみかた ビジネスミクロ分析のすすめ
林隆一/著
組合員価格 税込
2,178
円
(通常価格 税込 2,420円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
関西企業を中心とした「身近な世界を創っているイノベーション」の50社超の事例分析から、就活や企画・経営の基本知識・分析が身につく本。
もくじ情報:第1部 企業が世の中を創る(イノベーション);第2部 定量・定性分析の基本(事業環境の変化と企業評価;損益計算書と貸借対照表;セグメント情報と成長ベクトル ほか);第3部 競争力・差別化の源泉(ポジショニング・アプローチ(1);ポジショニング・アプローチ(2);サプライチェーン・マネジメント ほか);第4部 組織と人(組織は戦略に従う;戦略は組織に従う;製品アーキテクチャ ほか)
関西企業を中心とした「身近な世界を創っているイノベーション」の50社超の事例分析から、就活や企画・経営の基本知識・分析が身につく本。
もくじ情報:第1部 企業が世の中を創る(イノベーション);第2部 定量・定性分析の基本(事業環境の変化と企業評価;損益計算書と貸借対照表;セグメント情報と成長ベクトル ほか);第3部 競争力・差別化の源泉(ポジショニング・アプローチ(1);ポジショニング・アプローチ(2);サプライチェーン・マネジメント ほか);第4部 組織と人(組織は戦略に従う;戦略は組織に従う;製品アーキテクチャ ほか)
著者プロフィール
林 隆一(ハヤシ リュウイチ)
1992年大阪大学経済学部経営学科卒業。現在、神戸学院大学経済学部教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
林 隆一(ハヤシ リュウイチ)
1992年大阪大学経済学部経営学科卒業。現在、神戸学院大学経済学部教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
同じ著者名で検索した本
世界を創るお金のみかた コーポレート・ファイナンス入門
林隆一/著
工作機械・ロボット産業のエコシステム 日本企業が支える世界の「モノづくり」基盤/神戸学院大学経済学研究叢書 23
林隆一/著
ダビデの竪琴
寺林隆一/著
あなたのためのイエス・キリストの質問66/YOBEL新書 019
寺林隆一/著
工学基礎代数系とその応用/新・工科系の数学 TKM-A1
平林隆一/著
もくじ情報:第1部 企業が世の中を創る(イノベーション);第2部 定量・定性分析の基本(事業環境の変化と企業評価;損益計算書と貸借対照表;セグメント情報と成長ベクトル ほか);第3部 競争力・差別化の源泉(ポジショニング・アプローチ(1);ポジショニング・アプローチ(2);サプライチェーン・マネジメント ほか);第4部 組織と人(組織は戦略に従う;戦略は組織に従う;製品アーキテクチャ ほか)
もくじ情報:第1部 企業が世の中を創る(イノベーション);第2部 定量・定性分析の基本(事業環境の変化と企業評価;損益計算書と貸借対照表;セグメント情報と成長ベクトル ほか);第3部 競争力・差別化の源泉(ポジショニング・アプローチ(1);ポジショニング・アプローチ(2);サプライチェーン・マネジメント ほか);第4部 組織と人(組織は戦略に従う;戦略は組織に従う;製品アーキテクチャ ほか)