内容紹介：元電通の戦略プランナーが教える、価値を生み出す頭の使い方。自分で考えた”新しい価値”を付け加えることで、初めて”仕事”になる。「考えること」を「得意」に変えて「成果」を上げる３つのコツ。　（１）頭の外に出す　（２）付加価値を作る　（３）提案性を作る
元電通の戦略プランナーが教える価値を生み出す思考の技術。企画＆アイデア出しが苦手なすべての人に。頭の外に出す、付加価値を作る、提案性を持つ、「成果」を上げる３つのコツと１０のワザ。
もくじ情報：初級編　頭の外に出す―考えたことを頭の外に出すのは意外と難しい（「考えること」は「まとめないこと」；「考えること」は「分けること」；「考えること」は「図にすること」）；中級編　付加価値を作る―自分で考えた“新しい価値”を付け加えることで、はじめて“仕事”になる（「考えること」は「知ること」；「考えること」は「違和感に気づくこと」；「考えること」は「仮説を持つこと」　ほか）；上級編　提案性を持つ―提案性が人を動かす（「考えること」は「目標を再設定すること」；「考えること」は「両立させること」；「考えること」は「自分を出すこと」）

筧　将英(カケヒ　マサヒデ)
ストラテジックプランナー／クリエイティブストラテジスト。１９８３年愛知県生まれ。名古屋大学工学部、名古屋大学大学院情報科学研究科卒業。２００８年に株式会社電通入社、ストラテジックプランニング職、データマーケティング職を経験。大手クライアントやスタートアップ企業のマーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案を中心として、キャンペーン設計から企画・実施までのディレクションを行なう。２０２１年にストラテジーブティック「Ｂａｓｅ　Ｓｔｒａｔｅｇｙ株式会社」を設立し、代表取締役に就任。同時に広告と芸能のハイブリッドエージェンシーである株式会社ＦＯＲ　ＹＯＵの執行役員ＣＭＯ、株式会社ナンバーナインの社外取締に就任。主な仕事に、株式会社ＣＡＭＰＦＩＲＥ「新ＣＭコミュニケーション戦略策定」、株式会社ＬｅｇａｌＯｎ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ「ＣＭコミュニケーション戦略策定」、オープンワーク株式会社「社名変更／コミュニケーション戦略策定」、株式会社マネーフォワード「コミュニケーション戦略策定」、株式会社ドワンゴ「ニコニコ動画ＳＮＳ戦略アドバイザー」などがある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）