人事マネジメントは、経営戦略を実現することを目的として、重要な経営資源である「人」を確保し、開発し、活用する、戦略的かつ総合的なアプローチである。人事マネジメントが、どのような形で経営戦略の実現に貢献するのか、人事初任者に向けてわかりやすく解説。最近話題の人的資本経営、ジョブ型人事、人事部門の機能強化にも触れつつ、等級制度、報酬制度、評価制度、人材開発とキャリア開発といった基幹制度を広くカバーした入門書。
もくじ情報：第１章　人事マネジメントの今日的課題；第２章　人事マネジメント概論；第３章　等級制度；第４章　報酬制度；第５章　評価制度；第６章　人材開発とキャリア開発；第７章　人材ポートフォリオマネジメント

寺崎　文勝(テラサキ　フミカツ)
株式会社寺崎人財総合研究所代表取締役。早稲田大学第一文学部卒業（心理学専修）。事業会社の人事部門、金融系シンクタンク、監査法人系コンサルティングファーム等を経て、２０１８年に寺崎人財総合研究所を設立し代表取締役に就任。幅広い業種において、組織人事戦略および役員報酬コンサルティングを手掛ける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）