内容紹介：永久保存版！１４０億円の負債から自立再生した経営コンサルタントが伝授！「今まで培ってきた経験・知恵・テクニックをこの１冊にすべて詰め込みました」（ｂｙ　著者）【Ｑ＆Ａ　形式】だから、疑問や悩みに即対応！中小零細企業経営者の「経営のバイブル」。◎再生が成功する社長と成功しない社長の違いは何ですか？◎経営理念は必要ですか？◎商売は基本的に利益追求が第一でいいですか？◎新規事業をやるうえで、注意すべき点を教えてください。◎中小企業活性化協議会は、私たち経営者の味方ですか？◎銀行が一番知りたい数字は何ですか？◎少額の設備資金なら、自己資金で行なってもいいですか？◎資金繰り表は、税理士に書いてもらうほうがいいですか？◎社会保険や税金を滞納したらどうなりますか？◎リスクヘッジは、どのようにすべきですか？◎借入している銀行に、個人預金もしたほうがいいですか？◎銀行のリスケ交渉で注意すべき点を教えてください。◎借入交渉は、どの銀行から行なったほうがいいですか？◎銀行交渉は、経理や税理士などを同席させたほうがいいですか？◎生産性向上に欠かせないことは何ですか？◎なかなか人材が育たないんですが……。◎再生の第二会社方式って何ですか？◎サービサー（債権回収会社）の処理について教えてください。……ａｎｄ　ｍｏｒｅ！
失敗する社長ほど、この基本を軽視する。１４０億円の負債から自立再生した経営コンサルタントが伝授。経営のバイブル永久保存版。
もくじ情報：第１章　成功する経営者が持っている心得（社長に必要不可欠な３つの力；社長として必要な人脈はどこにいる？　ほか）；第２章　仕事と商売の本質（何のために仕事をしているのか？；商売につなげる３つのエッセンスとは？　ほか）；第３章　社長として最低限知っておきたいお金の話（社長としてお金の流れを把握すべき範囲は？；なぜ今月、資金の増減があったのか、その原因をわかっていますか？　ほか）；第４章　会社と家族を守るための銀行交渉術（銀行で返事を迫られたら、即答したほうがいい？；銀行との信頼関係は、どのようにつくればいい？　ほか）；第５章　どんなピンチも乗り越えられる組織とマネジメント（経営理念やルールは必要か？；社員が次々と辞めてしまうのはなぜか？　ほか）

三條　慶八(サンジョウ　ケイヤ)
１９６０年、神戸市生まれ。“会社と家族を守る”経営アドバイザー。株式会社Ｊライフサポート代表取締役。負債１４０億円を背負った会社を自らの力で再生し、完全復活させた経験に基づき、悩める中小企業経営者に真の会社経営、会社再生法を伝授している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）