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経営戦略論
出版社名:日経BP日本経済新聞出版
出版年月:2024年11月
ISBN:978-4-296-12185-4
200P 18cm
ポーターを読む/日経文庫 F55
西谷洋介/著
組合員価格 税込
990
円
(通常価格 税込 1,100円)
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内容紹介・もくじなど
大著を読み切る最良のナビゲーター。ポーターの思想と論理をつかむ!競争戦略論の最高のカリスマ、ポーターの考え方を日本企業の事例を盛り込みわかりやすく解説。
もくじ情報:1 競争が何をもたらすのか(ポーターの競争観;避けるべきものとしての競争;競争から競争優位へ;競争優位からイノベーションへ);2 五つの競争要因を学ぶ(競争要因を考える;経済学的に捉えた五つの競争要因;競争要因はオールドエコノミーにのみ当てはまるか;各要因についてのポイント;業界構造分析の例;業界構造への対応);3 戦略ポジションを巡る争い(競争優位の源泉;戦略ポジションの選択;戦略ポジションの発展;イノベーションのジレンマと戦略…(
続く
)
大著を読み切る最良のナビゲーター。ポーターの思想と論理をつかむ!競争戦略論の最高のカリスマ、ポーターの考え方を日本企業の事例を盛り込みわかりやすく解説。
もくじ情報:1 競争が何をもたらすのか(ポーターの競争観;避けるべきものとしての競争;競争から競争優位へ;競争優位からイノベーションへ);2 五つの競争要因を学ぶ(競争要因を考える;経済学的に捉えた五つの競争要因;競争要因はオールドエコノミーにのみ当てはまるか;各要因についてのポイント;業界構造分析の例;業界構造への対応);3 戦略ポジションを巡る争い(競争優位の源泉;戦略ポジションの選択;戦略ポジションの発展;イノベーションのジレンマと戦略ポジションの革新);4 クラスターと政府の役割(立地という視点;ダイヤモンドフレームワーク;クラスターとは;クラスターの政策的な意味合い);5 日本の競争戦略を考える(オペレーション効率の範囲を広げる;日本企業の独自性を活かす;グローバルな産業構造の変化に対応する;新しい組織モデルを作る;新しい産業インフラを作る)
著者プロフィール
西谷 洋介(ニシタニ ヨウスケ)
A.T.カーニーシニアパートナー。1965年生まれ、88年東京大学教養学部卒、ペンシルバニア大学ウォートン校卒業(MBA)。マイケル・ポーター創設のコンサルティング会社モニターグループの日本代表、ボストン・サイエンティフィック社でのマネジメントポジションを経て、2020年にA.T.カーニー社に入社(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
西谷 洋介(ニシタニ ヨウスケ)
A.T.カーニーシニアパートナー。1965年生まれ、88年東京大学教養学部卒、ペンシルバニア大学ウォートン校卒業(MBA)。マイケル・ポーター創設のコンサルティング会社モニターグループの日本代表、ボストン・サイエンティフィック社でのマネジメントポジションを経て、2020年にA.T.カーニー社に入社(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:1 競争が何をもたらすのか(ポーターの競争観;避けるべきものとしての競争;競争から競争優位へ;競争優位からイノベーションへ);2 五つの競争要因を学ぶ(競争要因を考える;経済学的に捉えた五つの競争要因;競争要因はオールドエコノミーにのみ当てはまるか;各要因についてのポイント;業界構造分析の例;業界構造への対応);3 戦略ポジションを巡る争い(競争優位の源泉;戦略ポジションの選択;戦略ポジションの発展;イノベーションのジレンマと戦略…(続く)
もくじ情報:1 競争が何をもたらすのか(ポーターの競争観;避けるべきものとしての競争;競争から競争優位へ;競争優位からイノベーションへ);2 五つの競争要因を学ぶ(競争要因を考える;経済学的に捉えた五つの競争要因;競争要因はオールドエコノミーにのみ当てはまるか;各要因についてのポイント;業界構造分析の例;業界構造への対応);3 戦略ポジションを巡る争い(競争優位の源泉;戦略ポジションの選択;戦略ポジションの発展;イノベーションのジレンマと戦略ポジションの革新);4 クラスターと政府の役割(立地という視点;ダイヤモンドフレームワーク;クラスターとは;クラスターの政策的な意味合い);5 日本の競争戦略を考える(オペレーション効率の範囲を広げる;日本企業の独自性を活かす;グローバルな産業構造の変化に対応する;新しい組織モデルを作る;新しい産業インフラを作る)