先延ばしが発生するのは、本人の努力や性格だけの問題なのでしょうか？言い方を変えると、本人の自助努力以外に、改善策はないのでしょうか？先延ばしが起きて困るのは、会社や部署をはじめとした組織も含まれます。本書は、先延ばしを組織的な現象として捉え直し、解決を目指す一冊です。
もくじ情報：第１章　最近、仕事の調子はどう？“業務内容をデザイン”（この仕事、面倒過ぎない？～業務が複雑で先延ばす～；ダラダラ仕事してしまう～終わりが見えなくて先延ばす～　ほか）；第２章　そっちの部署はどんな感じ？“人間関係をデザイン”（組織の輪にうまく入れない～孤立して先延ばす～；自己流でやらざるを得ない…～フォロー不足で先延ばす～　ほか）；第３章　ちゃんと見てくれているのかな？“組織内の評価をデザイン”（うちの上司、頭固すぎ！～上司と馴染めず先延ばす～；仕事配分が間違ってない？～業務量が多すぎて先延ばす～　ほか）；第４章　自分は頑張っているのになぜ遅れる？“マインドセットをデザイン”（考えていたら時間が足りない！～段取りが悪くて先延ばす～；いける！と思ったのに…～見込みが甘くて先延ばす～　ほか）

黒住　嶺(クロズミ　リョウ)
株式会社ビジネスリサーチラボフェロー。学習院大学文学部卒業、学習院大学人文科学研究科修士課程修了、筑波大学人間総合科学研究科心理学専攻満期退学。修士（心理学）。日常生活の素朴な疑問や誰しも経験しうる悩みを、学術的なアプローチで検証・解決することに関心があり、自身も幼少期から苦悩してきた先延ばしに関する研究を実施。教育機関やセミナーでの講師、ベンチャー企業でのインターンなどを通し、学術的な視点と現場や当事者の視点の行き来を志向・実践。その経験を活かし、多くの当事者となりうる組織・人事の課題への実効的なアプローチを探求している