内容紹介：■「テクノロジー」ではなく■「人」が鍵■真のＤＸはここから始まる！多くの企業がＤＸに取り組むものの、十分な成果を上げられていない現状を受け、本書ではその本質的な原因を分析し、解決策として人起点の組織変革アプローチを提示。デジタル時代に必要な価値観とマインドセットが身につくとともに、変革を成功に導くための体系的な概念モデルと実践的なフレームワークを提供する。【本書の内容】序章ＤＸの停滞を打破するための新たな戦略とは？第１章人起点のデジタル変革をリードするＣＩＯの役割第２章組織内協調の促進で協業体制を構築第３章ＤＸ人材の育成と内製化の道筋第４章急速なテクノロジー進化に対応する新たな成長基盤の構築第５章競争優位性を確立する生成ＡＩの活用法第６章持続的な成長を実現させるデータドリブン経営の実践第７章クラウドコストの最適化と“ＣＣｏＥ”による全社戦略第８章ゼロトラストの導入でセキュリティ強化を実現第９章ＩＴガバナンス改革でＤＸの推進力を高める第１０章ＩＴ組織の見直しでグループ経営に革新をもたらす終章“人起点ＤＸ”の成功に向けた自己診断と未来戦略
本書は、クラウドやＡＩ、セキュリティといった個別技術の仕様や仕組みを深掘りする技術解説書ではありません。むしろ、こうしたテクノロジーをどう活かせば企業の変革が動き出すのか―その戦略、組織、人材に焦点を当てた、ＤＸのための実践書として構成しています。
もくじ情報：序章　ＤＸの停滞を打破するための新たな戦略とは？；第１章　人起点のデジタル変革をリードするＣＩＯの役割；第２章　組織内協調の促進で協業体制を構築；第３章　ＤＸ人材の育成と内製化の道筋；第４章　急速なテクノロジー進化に対応する新たな成長基盤の構築；第５章　競争優位性を確立する生成ＡＩの活用法；第６章　持続的な成長を実現させるデータドリブン経営の実践；第７章　クラウドコストの最適化とＣＣｏＥによる全社戦略；第８章　ゼロトラストの導入でセキュリティ強化を実現；第９章　ＩＴガバナンス改革でＤＸの推進力を高める；第１０章　ＩＴ組織の見直しでグループ経営に革新をもたらす；終章　人起点ＤＸの成功に向けた自己診断と未来戦略

水谷　広巳(ミズタニ　ヒロミ)
Ｒｉｄｇｅｌｉｎｅｚ株式会社　執行役員Ｐａｒｔｎｅｒ。大学・大学院で宇宙物理学を専攻後、新卒でシスコシステムズに入社。通信キャリア向けネットワークエンジニアとしてキャリアをスタートし、サイバーセキュリティやデータセンターなどの領域に活動を広げる中で、エンタープライズ向けハイブリッドクラウドアーキテクチャの開発・提案に従事。パブリッククラウドの可能性に魅了され、マイクロソフト日本法人に参画し、クラウドアーキテクトとして活躍。その後、マイクロソフト米国本社に転籍してグローバル規模のプロジェクトを牽引。２０２０年よりＲｉｄｇｅｌｉｎｅｚ株式会社に参画。主な資格・プログラム修了　ＣＣＩＥ　Ｌｉｆｅｔｉｍｅ　Ｅｍｅｒｉｔｕｓ／ＣＩＳＳＰ／ＴＯＧＡＦ　９　Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄカリフォルニア大学バークレー校ＣＴＯプログラム修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）