“定着しない採用”ではなく、“再現可能な育成”を。「自分ならできる」確信の養成。混乱の中で核心をつかませる。誰を巻き込むかが成果を決める。特典、部下指導にすぐに使える、４種の育成シート付き。
もくじ情報：第１章　イレギュラーに強い人の根底にあるもの（どんな状況でも「なんとかなる」と言える人たち；イレギュラーへの強さをどう育てる？～育成要点を、特徴から読み解く　ほか）；第２章　逆境の中を歩む人のマインドセット　心理的エンパワーメント（心理的エンパワーメントの高め方；心理的エンパワーメントを高めるための目標設定　ほか）；第３章　混沌の中でもブレない思考　コンセプチュアル・スキル（コンセプチュアル・スキルを磨く；スキルアップの鍵は「概念化」にある　ほか）；第４章　キーパーソンを見極める慧眼　戦略的ネットワーキングの実践（なぜ人的ネットワークが重要なのか？；“ちゃぶ台返し”は、なぜ起こるのか？　ほか）；第５章　問題発生時の育成戦略　イレギュラーのなかで部下を育てる（緊急対応時のジレンマ；状態別の育成アプローチ　ほか）

神谷　俊(カミヤ　シュン)
株式会社エスノグラファー代表取締役。法政大学大学院経営組織研究科修士課程修了（ＭＢＡ）。２０１６年にエスノグラファーを創業し、リーダーシップ開発やマネジメント機能の再設計を軸に、組織変革の現場に深く入り込む調査・コンサルティングを展開している。フィールドワークによる現場観察と、学術的エビデンスに基づく理論を融合させた独自の手法で、企業が抱える複雑な課題に切り込むスタイルに定評がある。これまで、グロービス、マイナビ、宣伝会議などで多数の登壇を重ね、定期開催している企業内講演では、大手企業のマネジメント層から継続的に高い支持を集め続けている。また、面白法人カヤックをはじめとした先進的な組織開発企業において、アドバイザーとしても活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）