病院、訪問看護、デイケアサービス事業所。現場のモヤモヤにルール名をつけると、よりよいケアが見えてくる！長年、「べてるの家」と伴走してきた著者が語る。患者さんや新人職員にちゃんと説明できますか？あなたの職場にもあるかもしれない「なぞルール」の正体。現場の“あるある”が満載！
もくじ情報：第１章　生活についてのなぞルール（季節のイベントは全員参加　参加・不参加を本人が決められない！？；病棟のタイムスケジュールは絶対　一体、誰のため？厳格に決められた１日のスケジュール；「皆一緒」「平等」が重視される　集団生活で社会性が育つ！？；持ち物チェックは徹底的に　管理しようとすればするほど逆効果！？）；第２章　支援者の役割・考え方のなぞルール（看護師はいつでも冷静であるべき　感情を表に出さないことが「看護師らしさ」！？；日常生活の失敗も「症状」とみなす　それを「症状」と呼ぶか、「日常のひとコマ」と捉えるか；支援不足が問題行動を招く　本人の状態が悪化するのは、担当者のせい！？；本人優先と言いつつ、主導権は支援者がもつ　「本人主体」の支援、本当に実現できている？）；第３章　治療・ケアに関するなぞルール（プログラム参加は患者の義務　集団精神療法の有益性と「参加義務化」の弊害；内服拒否は悪化のサイン　「お薬は飲んでいますか」の質問はルーチン！？；治療上の質問には回答を控える　臨床現場で繰り返される「先生に聞いて」という即答；どんなときも医師の判断がすべて　つらさや不安をないがしろにされる当事者の苦悩）；第４章　家族に関するなぞルール（家族からの情報提供が最優先　本人のためを思って？善意が置き去りにする「本人の意思」；家族が拒めば、退院はＮＧ　退院における最大の壁は、本人よりも家族の意向？；家族が面倒を見るのは当たり前　家族の献身は「美談」として語られる！？；家族の不安はすぐに解消する　誰も救われない「よかれ」の結末！？）；第５章　連携に関するなぞルール（他職種を拒むナースステーションの“壁”　多職種連携の高すぎるハードル！？；制度関係は「ワーカーの仕事」　「看護の仕事とは関係ない」という本音が丸見え！？；他部署の話よりも業務優先　医師の指示優先で、他部署への理解が薄くなりがち！？；病棟看護師の仕事は「退院するまで」　退院後の生活は、私たちの専門外！？）

中村　創(ナカムラ　ハジメ)
トキノ株式会社。精神看護専門看護師、公認心理師。２００３年日赤北海道看護大卒。２０１５年札幌市立大学大学院博士前期課程修了。身体急性期病棟、デイサービス、精神科閉鎖病棟、訪問看護ステーションで勤務経験を経て、２０２４年より現職。精神保健における地域間格差軽減・是正を目指し、オンライン研修や教材開発、各地での講演・執筆活動、研究発表に従事。社会福祉法人浦河べてるの家にて当事者研究や学習会を進める傍ら、ＹｏｕＴｕｂｅ「トキノチャンネル」で当事者との対話を中心に配信中。オンラインにてカウンセリングを実施。精神看護の知識・技術の普及に尽力している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）