内容紹介：20万部のベストセラー 勝ち続けるリーダーは必ず読んでいる！　百戦不敗の戦略書『孫子』の定番解説書を新版化 ソフトバンク孫正義社長、マイクロソフト創業者ビル・ゲイツ、オラクル創業者ラリー・エリソン、アフラック生命チャールズ・レイク会長、セールスフォース共同創業者マーク・ベニオフ、SMBC日興証券清水喜彦元会長、KKRジャパン平野博文社長、ウーバー共同創業者トラビス・カラニック、シカゴカブスの今永昇太投手――。名経営者、勝負師たちに影響を与え続ける戦略の名著を完全解説。◆2014年に刊行し、現在20万部のロングセラーとなっている『最高の戦略教科書　孫子』。この間も『孫子』を愛読書とする経営者たちは増え続けていて、新たに取材を行い最近の事例を追加して新版化した。◆戦争であれビジネスであれ、いまも昔も、生きていくために「戦わなければならない」という本質に変わりはない。約2500年も前に書かれた中国の兵法書『孫子』が、現代も世界中で読み継がれ、人々をひきつけて止まないのは、そのためだろう。時代や分野を超えて、勝負に勝つためのエッセンスが『孫子』には凝縮されている。◆『孫子』を愛読書としてあげる人物には、方面を問わずビッグネームがずらりと並ぶ。彼らは単にこれを読むだけではなく、そこに究極の「競争状態での原理原則」を見出し、いまの時代背景や自身の状況に引きなおして「自分の知恵」として吸収し、実践しているのである。◆古典を面白いと感じるか、また活かせるか否かのポイントは、これを「自分の知恵」として吸収し、実践できるかどうかにある。本書はこれを意識し、第１部では、『孫子』はそもそも何を問題とし、何を解決しようとしたのかについて、『孫子』の言葉を読み解いていく。第２部では、『孫子』の教えをいかに活用するかをテーマに、前提条件がまったく違う現代でも本当に役立つのだろうか？という観点からビジネスや生き方にどのように応用・実践していくか解説をする。◆新版では、「AI時代にこそ武器になる人間的な要素とは何か」「ライバルと競争する以前に、『戦う土俵をまず選ぶ・新たに作る』がなぜ重要になったのか」「『事前に勝っている態勢』をいかに構造的に作ってしまうのか」「『不敗』をうまく活かして最終的な目的を達する方法」など最新のビジネスやスポーツの事例も織り交ぜた形で紹介する。
負けたら終わり、ではどうする？世界中のリーダーに読み継がれる「百戦不敗」の兵法書を完全解説。
もくじ情報：１部　『孫子』はそもそも何を問題とし、何を解決しようとしたのか（百戦百勝は善の善なる者にあらず；敵と味方の比べ方；戦いにおける二つの原則―不敗と短期決戦；兵は詭道なり；情報格差のある状況での戦い方―各個撃破と急所；情報格差が作れないときの戦い方１　主導権と裏の読みあい；情報格差が作れないときの戦い方２　無形と勢い；自国内での戦い方　地形とゲリラ戦；勝ちは度から導き出される；勝てる組織と将軍の条件；情報を制する者は戦いを制す）；２部　『孫子』の教えをいかに活用するか（そもそも人生やビジネスに、戦いなんて必要ないのではないか；そもそも戦略と戦術とは、どう違うのか；「戦う前から勝っている」なんて虫のいい状態、本当に作れるの？；試行錯誤ばかりしていたら心が折れそうなんですけど；強者に蹂躙される状況では、不敗なんて守っていられないのではないか；相手の急所をつけば、すぐ決着などついてしまうのではないか；詭道やだましあいなんで、品性下げそうでいやなんですけど；「各個撃破」なら勝てるのに、なぜ「選択と集中」では失敗するのか；追いつめる以外の「勢い」の出し方はないのか；弱者はどのように振る舞えばよいのか）

守屋　淳(モリヤ　アツシ)
中国古典研究家・作家。１９６５年、東京都生まれ。早稲田大学第一文学部卒。グロービス経営大学院アルムナイスクール特任教授。中国古典、主に『孫子』『論語』『老子』『荘子』などの知恵を現代にどのように活かすかをテーマとした、執筆や企業での研修・講演を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）