内容紹介：成果主義から成長主義へ。世界１０００万人が読んだ『ゴール』の制約理論を人材育成にどう生かすか。
「『やればできる』の根性論」「目標管理への不満」「配属ガチャ」「上司ガチャ」「失敗に寛容ではない組織」…人の成長を妨げる障害は何か？ストーリーで学ぶ、使える「成長主義思考」。
もくじ情報：第１章　「なりたい自分」になる；第２章　「やればできる」の呪縛；第３章　配属ガチャ；第４章　目標管理制度なんて役に立たない？；第５章　失敗に厳しい職場；第６章　リスキリングと世代を超えた学び合い；第７章　管理職になんてなりたくない；第８章　上司とワルツを踊る；第９章　「お子持ち様」と「静かな退職」；終章　社員の成長＝会社の成長

澤井　奈美(サワイ　ナミ)
ゴールドラットジャパン　パートナー。兵庫県出身。大学院修了後、京セラで海外広報責任者を務め、２００９年にゴールドラットジャパンに参画。創業メンバーとして国内外の数多くの企業支援をリードし、生前のエリヤフ・ゴールドラット博士から厚い信頼を得る。当時３名という小さな組織だった同社の成長に、「人の成長こそが組織の成長を生む」との信念で、人財育成を中心とした仕組みづくりに尽力。「成果主義より、変えられる未来に集中する成長主義」をコンセプトに、独自の育成制度「成長ナビ」を開発。よた、ＴＯＣ　ｆｏｒ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎをはじめ、生産・ＩＴ・営業・プロジェクトなど幅広い分野で実績をもち、世界初のＴＯＣ　ｆｏｒ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎスクール開発や講師を務めるなどグローバルに活動。マツダなど大手企業の劇的な成果創出を支援し続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）