採っても辞める。育てても辞める。その連鎖を止める鍵は「感情」です。感情ドライブ×仕組みで実現する、社員に☆モテる会社の設計図。
もくじ情報：第１章　なぜあの人は、静かに辞めたのか；第２章　感情を三層で読み解く；第３章　【個人層】リーダーの感情が、職場の空気をつくる；第４章　【対人層】部下のやりがいは、関わり方で育つ；第５章　【チーム層】辞めない職場には、安心して話せる空気がある；第６章　「定着デザイン」―社員に「モテる会社」であり続ける仕組み

山内　元喜(ヤマウチ　ゲンキ)
ＧＥＮＫＩ創造株式会社　代表取締役。社員が辞めない組織づくりの専門家／感情ドライブ提唱者。新卒でソニー株式会社に入社し、国内営業、海外マーケティング、事業企画を担当。その後、人の成長を支える仕事に転じ、講師・講演家・コンサルタント・コーチとして歩み始める。マッキンゼーが企画した金融機関向けプロジェクトに参画。営業指導からマネジメント支援までを担い、契約件数の前年度比約５倍の達成に貢献。これを機にコンサルティング・研修会社に入社し、企業の人材育成に携わる。その一方で、自身も心身を消耗しながら働く日々を経験。この原体験から、一人ひとりがイキイキと働ける組織づくりを自らの仕事の中心に据え、ＧＥＮＫＩ創造株式会社を設立。社員の定着と育成を軸に、これまで２００社以上の組織づくりと、４万人以上の人材育成を支援。研修・講演、組織コンサルティング、エグゼクティブコーチングを通じて、組織の変革と人の成長に伴走している。研修・講演の登壇日数は年間１２０日を超え、研修のりピート率は８５％以上にのぼる。現場で重ねてきた実践知に心理学・脳科学の知見を掛け合わせ、独自メソッド「感情ドライブ」として体系化。社員が「ここで働き続けたい」と思える組織づくりを起点に、求職者やお客様からも選ばれる「モテる会社」づくりに取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）