現場で駆動する臨床知の秘密を解き放つ。理論やデータの「科学知」だけでは人は動かない。人材開発・組織開発のプロフェッショナル１０名が発揮する「臨床知」に迫る。相手の言葉に耳を傾け、隠れた感情に向き合う生きた知恵を紐解く。人と組織の課題に挑む、すべての実践者に向けた必読書。
もくじ情報：１　理論編（人材開発・組織開発とは何か？；臨床知を探究する方法）；２　臨床知編（呼び水を、当てていく　「周辺」から「本題」に至る仕事の軌跡；研修設計は「野球の練習設計」である　自分のなかに「生の声」を入れておく；人の「裏」にある「感情の塊」　対話を促す「三角形」を浮かび上がらせる；事業にロックする　周辺を見つめ、矛盾のど真ん中に立つ；会議は「組織の縮図」　「会議の終わり方」と「主語」を見る；人の心の「Ａ面」と「Ｂ面」を聞く　「挟まれ力」を発揮する；ありとあらゆることをやるが、全部は言わない　「図」に潜り、「黒子」になって「見えてくるもの」を見る；組織のなかは、毎日「火元」だらけ　手取り足取り支援しないで「見守る」；一筋縄ではいかないものに愚直に一人ひとり「向き合う」　相手の「土俵」に乗って、相手の言葉で話し、相手の知らない現場情報を持つ；５つの「往還」の間で現場に立つ　感覚神経を１２０％解放して見る）；３　総括編（人材開発・組織開発の臨床知）

中原　淳(ナカハラ　ジュン)
立教大学経営学部教授。１９７５年生まれ。２００１年大阪大学大学院人間科学研究科博士課程中途退学。博士（人間科学）。２００１年メディア教育開発センター助手、２００５年東京大学大学院総合教育研究センター講師、准教授を経て２０１８年から現職。専門は人材開発、組織開発（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）