内容紹介：◎　元ＢＣＧ日本代表、初の自己啓発書！◎　入山章栄氏（早稲田大学ビジネススクール教授）推薦！コンサルになったから変われたのではない－－。３３歳でコンサルタントになり、人生で初めて会社で泣いた。当時の葛藤と試行錯誤をもとに、どんな職場でも再現できる「成長のメカニズム」を体系化した一冊。本当に成長する人は、自分を成長させようとはしない。「成長のメカニズム」とは何か？－　本書の全体像　－【第一部】　成長モードに入るスイッチ　オーナーシップ－－仕事の持ち主が変わる時、人は変わり始める。【第二部】　成長の公式　成長の公式＝（問題意識を磨き込み続ける×すぐに決めない勇気×内省で経験を資産に）＾自ら機会を作り出す　－－成長は、公式化できる。その因子は自ら最大化できる。　【第三部】　成長を支えるポリシー　デルタの最大化にコミットする－－「本当に変わったかどうか」を、判断基準にする。【巻末付録】コンサル業界とは何か－－いま、なぜコンサルタントが人気なのか。コンサルブームの背景と業界の実像を解説。
本当に成長する人は、自分を成長させようとはしない。どんな職場でも再現可能な「成長のメカニズム」。
もくじ情報：第１部　成長モードに入るスイッチ（仕事の持ち主が変わる瞬間）；第２部　成長の公式（仕事観を揺さぶったプロジェクト；問題意識を磨き込み続ける；すぐに決めない勇気；内省で経験を、資産にする；自ら機会を作り出す）；第３部　成長を支えるポリシー（本当に「変わったか」にこだわる）；巻末付録　コンサル業界とは、どんな世界か

杉田　浩章(スギタ　ヒロアキ)
早稲田大学ビジネススクール教授／ボストン・コンサルティング・グループ（ＢＣＧ）元日本代表（現シニア・アドバイザー）。東京工業大学工学部卒。慶應義塾大学経営学修士（ＭＢＡ）。株式会社日本交通公社（現株式会社ＪＴＢ）を経て、１９９４年ボストン・コンサルティング・グループ（ＢＣＧ）入社。２００６～２０１３年ＢＣＧ日本支社長、２０１６～２０２０年同日本代表、２０２３年より同シニア・アドバイザー。ＢＣＧでは様々な企業の再成長に向けたトランスフォーメーション、事業ポートフォリオの変革、新規事業開発、組織・ガバナンス改革、マーケティング・営業戦略等のコンサルティングを数多く手掛けた。２０２１年より早稲田大学ビジネススクール教授。現在は複数の大企業、スタートアップ企業、ベンチャーキャピタル（ＶＣ）などの社外取締役、顧問を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）