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中公新書
出版社名:中央公論新社
出版年月:2026年10月
ISBN:978-4-12-102931-7
233P 18cm
ミスによる事故をどう防ぐか 4種のヒューマンエラーと組織の安全文化/中公新書 2931
松尾太加志/著
組合員価格 税込
1,040
円
(通常価格 税込 1,155円)
割引率 10%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:人は必ずミスをしてしまう。「以後、気をつけます」と言っても、思いもしないミスは起こり続ける。どうすればミスをしても事故に至らないようにできるか。本書はミスの原因を、(1)違っていた・わからなかった、(2)知らなかった・できなかった、(3)しておけばよかった、(4)してしまった、の4タイプに分類し、重大事故を例に示しながら防止策を検討する。そして、真の原因である組織の問題を指摘し、安全文化の構築を提言する。
人は必ずミスをしてしまう。「以後、気をつけます」と言っても、思いもしないミスは起こり続ける。どうすればミスをしても事故に至らないようにできるか。本書は、1違っていた・わからなかった…(
続く
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内容紹介:人は必ずミスをしてしまう。「以後、気をつけます」と言っても、思いもしないミスは起こり続ける。どうすればミスをしても事故に至らないようにできるか。本書はミスの原因を、(1)違っていた・わからなかった、(2)知らなかった・できなかった、(3)しておけばよかった、(4)してしまった、の4タイプに分類し、重大事故を例に示しながら防止策を検討する。そして、真の原因である組織の問題を指摘し、安全文化の構築を提言する。
人は必ずミスをしてしまう。「以後、気をつけます」と言っても、思いもしないミスは起こり続ける。どうすればミスをしても事故に至らないようにできるか。本書は、1違っていた・わからなかった、2知らなかった・できなかった、3しておけばよかった、4してしまった―の4タイプにミスの原因を分類、羽田衝突事故などを例に挙げつつ防止策を提示する。さらに真の原因である組織の問題を指摘、安全文化の構築を提唱する。
もくじ情報:序章 ヒューマンエラーの定義と分類;第1章 なぜ人はミスをするのか;第2章 滑走路衝突事故(誤認識エラー)―「違っていた・わからなかった」エラー・事例1;第3章 使用禁忌の薬剤を使った医療事故(リソース不足エラー)―「知らなかった・できなかった」エラー・事例2;第4章 通園バス置き去り事故(安全行動省略エラー)―「しておけばよかった」エラー・事例3;第5章 速度超過で脱線した事故(効率優先エラー)―「してしまった」エラー・事例4;第6章 正しいリスク認知のために組織で取り組む;第7章 安全文化の醸成;終章 ミスを許容し事故を防ぐ
著者プロフィール
松尾 太加志(マツオ タカシ)
1958年、福岡県生まれ。1980年、九州大学文学部哲学科心理学専攻卒業、1988年、同大学大学院文学研究科博士後期課程単位取得退学。佐賀女子短期大学講師、北九州大学(現・北九州市立大学)文学部教授などを経て、北九州市立大学特任教授・名誉教授。2017年4月~2023年3月、同大学学長。専攻は認知心理学・認知工学。博士(心理学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
松尾 太加志(マツオ タカシ)
1958年、福岡県生まれ。1980年、九州大学文学部哲学科心理学専攻卒業、1988年、同大学大学院文学研究科博士後期課程単位取得退学。佐賀女子短期大学講師、北九州大学(現・北九州市立大学)文学部教授などを経て、北九州市立大学特任教授・名誉教授。2017年4月~2023年3月、同大学学長。専攻は認知心理学・認知工学。博士(心理学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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人は必ずミスをしてしまう。「以後、気をつけます」と言っても、思いもしないミスは起こり続ける。どうすればミスをしても事故に至らないようにできるか。本書は、1違っていた・わからなかった…(続く)
人は必ずミスをしてしまう。「以後、気をつけます」と言っても、思いもしないミスは起こり続ける。どうすればミスをしても事故に至らないようにできるか。本書は、1違っていた・わからなかった、2知らなかった・できなかった、3しておけばよかった、4してしまった―の4タイプにミスの原因を分類、羽田衝突事故などを例に挙げつつ防止策を提示する。さらに真の原因である組織の問題を指摘、安全文化の構築を提唱する。
もくじ情報:序章 ヒューマンエラーの定義と分類;第1章 なぜ人はミスをするのか;第2章 滑走路衝突事故(誤認識エラー)―「違っていた・わからなかった」エラー・事例1;第3章 使用禁忌の薬剤を使った医療事故(リソース不足エラー)―「知らなかった・できなかった」エラー・事例2;第4章 通園バス置き去り事故(安全行動省略エラー)―「しておけばよかった」エラー・事例3;第5章 速度超過で脱線した事故(効率優先エラー)―「してしまった」エラー・事例4;第6章 正しいリスク認知のために組織で取り組む;第7章 安全文化の醸成;終章 ミスを許容し事故を防ぐ