ワーク・エンゲイジメントとは、仕事に誇りをもち、仕事にエネルギーを注ぎ、仕事から活力を得て生き生きとしている状態。産業・組織心理学において新しく提唱された概念であり、充実し、生産的に仕事を行っていくうえでの基盤となる。ワーク・エンゲイジメントに関して、世界中の主要な専門家による最新の研究に基づき、現在入手可能な最高水準の知識を集結。
もくじ情報：ワーク・エンゲイジメント：序論；ワーク・エンゲイジメントの定義と測定：概念の明確化；人は日々同じようにエンゲイジしているわけではない：状態ワーク・エンゲイジメントの概念；仕事を楽しむ人と仕事に追われる人：ワーク・エンゲイジメントとワーカホリズムの違い；ポジティブ心理学の力：心理的資本とワーク・エンゲイジメント；職場で生き生きとする：活力の先行要因；エンゲイジメントを予測するための仕事の要求度‐資源モデル（ＪＤ‐Ｒモデル）の活用：概念的モデルの分析；ワーク・エンゲイジメントのメタ分析：バーンアウト、要求度、資源、アウトカムとの関連；資源とワーク・エンゲイジメントの獲得のスパイラル：ポジティブな仕事生活を維持する；エンゲイジメントとスライヴィング：エネルギーと仕事への結びつきに対する補足的視点〔ほか〕

バッカー，アーノルド・Ｂ．(バッカー，アーノルドＢ．)
ロッテルダム（オランダ）のエラスムス大学産業・組織心理学部の教授である。研究テーマとして、ポジティブな組織行動、バーンアウト、仕事に関係した情動のクロスオーバー、組織現象に関するシリアスゲームなどがある