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リスクマネジメント
出版社名:日経BP
出版年月:2020年12月
ISBN:978-4-8222-8909-6
383P 21cm
企業不正の調査報告書を読む ESGの時代に生き残るガバナンスとリスクマネジメント
安岡孝司/著
組合員価格 税込
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円
(通常価格 税込 2,750円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:最近の企業不正事件の調査報告書をウラ読みし、ガバナンスとリスクマネジメントの「盲点」を指摘したうえで、チェックリストを提示
誰が、何を、どうやって、チェックすれば、不正を防止できるのか?日産、JDI、日本郵政、関西電力、レオパレスなど最新29事件から、経営者、管理職、弁護士、会計士の「盲点」を解明。
もくじ情報:第1部 企業不正の事例分析(日産自動車 役員の不正報酬;経営主導の不正会計;子会社での経営不正;マネージャークラスの不正会計;生産部署での不正会計;品質不正;その他の不正事件);第2部 不正防止のチェックポイント(不正防止の考え方;ガバナンスのチェックポイント;リスクマネジメ…(
続く
)
内容紹介:最近の企業不正事件の調査報告書をウラ読みし、ガバナンスとリスクマネジメントの「盲点」を指摘したうえで、チェックリストを提示
誰が、何を、どうやって、チェックすれば、不正を防止できるのか?日産、JDI、日本郵政、関西電力、レオパレスなど最新29事件から、経営者、管理職、弁護士、会計士の「盲点」を解明。
もくじ情報:第1部 企業不正の事例分析(日産自動車 役員の不正報酬;経営主導の不正会計;子会社での経営不正;マネージャークラスの不正会計;生産部署での不正会計;品質不正;その他の不正事件);第2部 不正防止のチェックポイント(不正防止の考え方;ガバナンスのチェックポイント;リスクマネジメントのチェックポイント;調査報告のチェックポイント;調査報告書への監視と盲点;不正防止力を高める社会の仕組み)
著者プロフィール
安岡 孝司(ヤスオカ タカシ)
元・芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授(2019年まで)。大阪大学理学部数学科卒、神戸大学大学院理学研究科修了、九州大学大学院理学研究科中退。博士(数理学、九州大学)。1985年みずほ情報総研(旧富士総合研究所)入社。金融技術開発部部長などを経て、2008年から芝浦工業大学大学院で社会人教育を行った。著書に『企業不正の研究』(2018年、日経BP、日本リスクマネジメント学会の優秀著作賞を受賞)などがある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
安岡 孝司(ヤスオカ タカシ)
元・芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授(2019年まで)。大阪大学理学部数学科卒、神戸大学大学院理学研究科修了、九州大学大学院理学研究科中退。博士(数理学、九州大学)。1985年みずほ情報総研(旧富士総合研究所)入社。金融技術開発部部長などを経て、2008年から芝浦工業大学大学院で社会人教育を行った。著書に『企業不正の研究』(2018年、日経BP、日本リスクマネジメント学会の優秀著作賞を受賞)などがある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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誰が、何を、どうやって、チェックすれば、不正を防止できるのか?日産、JDI、日本郵政、関西電力、レオパレスなど最新29事件から、経営者、管理職、弁護士、会計士の「盲点」を解明。
もくじ情報:第1部 企業不正の事例分析(日産自動車 役員の不正報酬;経営主導の不正会計;子会社での経営不正;マネージャークラスの不正会計;生産部署での不正会計;品質不正;その他の不正事件);第2部 不正防止のチェックポイント(不正防止の考え方;ガバナンスのチェックポイント;リスクマネジメ…(続く)
誰が、何を、どうやって、チェックすれば、不正を防止できるのか?日産、JDI、日本郵政、関西電力、レオパレスなど最新29事件から、経営者、管理職、弁護士、会計士の「盲点」を解明。
もくじ情報:第1部 企業不正の事例分析(日産自動車 役員の不正報酬;経営主導の不正会計;子会社での経営不正;マネージャークラスの不正会計;生産部署での不正会計;品質不正;その他の不正事件);第2部 不正防止のチェックポイント(不正防止の考え方;ガバナンスのチェックポイント;リスクマネジメントのチェックポイント;調査報告のチェックポイント;調査報告書への監視と盲点;不正防止力を高める社会の仕組み)