組織の危機管理能力向上のための知識について、業務継続マネジメントの基本的な考え方から、リスク評価など具体的な方法まで解説。

組織における危機管理の目標は「組織の業務継続」にある…。本書では、組織の危機管理能力向上のために必要不可欠な業務継続マネジメント・プロセスの基本的な考え方―（１）リスクの評価（２）戦略計画（３）一元的な危機対応（４）教育・訓練の実施方法―について平易に解説するとともに、この（１）～（４）を継続的に回していくことの大切さを力説する。危機管理能力が他の先進国に比べ低いといわれるわが国にとって、誰もが知っておくべき知識といえよう。
もくじ情報：危機とは何か；危機管理のための体制づくり；危機管理の方法―業務継続マネジメント；リスク同定・評価の手法；リスクの定量評価；危機管理のための戦略計画；戦略計画の策定の方法；業績評価と推捗管理；一元的な危機対応システム；ＩＣＳによる危機対応組織の運営；ＩＣＳ導入のためのツール；教育訓練の基本的な考え方；教育訓練の方法

林　春男(ハヤシ　ハルオ)
京都大学防災研究所巨大災害研究センター・教授。１９５１年生まれ。カリフォルニア大学ロスアンジェルス校博士課程修了。Ｐｈ．Ｄ．、弘前大学助教授、広島大学助教授、京都大学防災研究所助教授を経て、１９９６年より現職。専門は社会心理学、危機管理、災害情報システム。文部科学省科学技術・学術審議会専門委員、消防庁消防審議会委員等を務める