ＮＥＣで３０００億円の在庫削減に関わり、１００社以上のコスト削減を指導してきた著者が教えるみるみるキャッシュフローがよくなる方法。
もくじ情報：１限目　くさった在庫は捨てよう；２限目　売れているものと売れていないものを分けよう；３限目　売れる商品には手間をかけよう；４限目　売れ筋以外は手間をかけずにいこう；５限目　トラブルに強い在庫削減の方法；６限目　入荷条件の「当たり前」を見直す；７限目　本当の売れ行きをつかもう；８限目　今までと違った形で在庫を持とう；９限目　身近なコンビニに見る在庫削減

若井　吉樹(ワカイ　ヨシキ)
名古屋生まれ。名古屋工業大学を卒業。大手電機メーカーに入社し、システムエンジニアとして数多くの製造業の在庫削減プロジェクトに参画。リーダーとして担当した３つの大型案件で、自社事業に貢献したとして「功績賞」を受賞。その後、お客様のさらなる成果を追い求めて自社工場の現場改善に転身。トヨタグループＯＢコンサルタントのもと、３０００億円の在庫削減に関わる。現在は在庫削減を中心に、コンサルティング活動をおこなっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）