多くの多国籍企業が、中国とインドを、オフショアリングやコスト削減の観点からのみとらえ、小さな富裕層向けに特化した市場戦略を立てている。そのような近視眼的なものの見方をしていては、この世紀の大チャンスは、目の前をただ通り過ぎていってしまう、と経営戦略研究者のアニル・Ｋ・グプタとハイヤン・ワンは警告する。本書において２人は、中国とインドの台頭によって創出される隠れたチャンスと挑戦の可能性を見出し、さらに両国の補完的な強みを取り込んで、グローバル優位を獲得する秘訣をビジネスリーダーたちに教示してくれる。明日の世界市場のグローバルリーダーになる企業は、ＧＥやヤム・ブランド、ＩＢＭ、シスコ、といったパイオニア企業が行っているように、中国とインドだけが併せもつ「４つの現実」の１つ１つに真っ向から取り組まなくてはならない。中国とインドにおける今日の市場と資源を巡る過酷な競争に焦点をあてた画期的な本書は、そんな企業のための、新時代の世界競争を制する“真のグローバル戦略”のアクションプランを明示する。
もくじ情報：第１章　４つの「ストーリー」が融合する国、中国とインド；第２章　中国かインドかの二者択一ではない；第３章　メガマーケットとマイクロカスタマー：現地市場の覇権を巡る争い；第４章　中国とインドを活用して世界競争を制する；第５章　世界の舞台で「ドラゴン」や「タイガー」と戦う；第６章　優秀な人材を巡る戦い：豊富といわれる中での人材不足；第７章　２０２０年のグローバル企業

グプタ，アニル・Ｋ．(グプタ，アニルＫ．)
インシアード（ＩＮＳＥＡＤ）教授（戦略部門長）、経営学博士（ＤＢＡ）、ＭＢＡ。チャイナ・インディア・インスティテュート主席顧問。戦略・グローバリゼーション・新興市場における世界有数の専門家として広く知られている。インド経営大学院でＭＢＡ、ハーバード・ビジネススクールで博士号を取得。メリーランド大学スミス・ビジネススクールのグローバル戦略組織論の部門長教授を経て、２０１０年１月より現職