人材育成の仕組み、未来の職場の創り方がわかる。
もくじ情報：第１部（人財開発の悩み；人財開発の視点；タレントマネジメント；人財変革アプローチ）；第２部　自己進化を実現する“成幸”のための人財開発と評価法（仕事で“成幸”するための認知科学的アプローチ；パフォーマンス・マネジメントと人財開発の統合へ；自己進化型の人財開発を実現する実践メソッド（１）ポシブル・コーチング；自己進化型の人財開発を実現する実践メソッド（２）ポシブル・メンタリング）

下山　博志(シモヤマ　ヒロシ)
（株）人財ラボ：代表取締役社長。早稲田大学大学院技術経営学（ＭＯＴ）修士修了。７７年日本マクドナルド入社、店長、営業部長、商品開発、業務改善、ＰＯＳ導入等全社の主要プロジェクトリーダーを歴任。９８年ハンバーガー大学の人材開発責任者に就任。０３年度日本能率協会人材開発優秀企業本賞を受賞。全世界の人材教育の再構築プロジェクト参加。０４年退職、同年人財ラボを起業。代表取締役社長就任。人材教育コンサルティングを行う。人材教育仕組み作り、企業内大学構築、教育担当者教育、現場教育、ｅラーニング設計を専門とする