好不況を問わず企業は、力のある“人財”（企業の財産となる人々）を求めていますが、これに対応するためには私たち一人ひとりが自己の人間力を養い、現場力を高め、それを発揮していくことが必要です。本書では「自立型人材（財）」となるために、問題発見・解決する組織力、コミュニケーション力、変化への対応力、チャレンジ精神、独創性など「人間力・現場力を高める」ための方法を提案し、ワンポイント講座としてまとめています。
もくじ情報：第１章　企業経営も品質管理が基本（経営理念は揺らいではいけない企業の倫理；お客様の視点でものを見て、考える　ほか）；第２章　良い仕事の進め方（職場における身近な動き、ムダの例；よく動いても、働いたことにはならない　ほか）；第３章　改善活動の着眼点（なぜＱＣサークル活動が５０年近くも継続されているのか；方針管理に役立つ小集団（ＱＣサークル）活動　ほか）；第４章　教育・訓練で自分磨き（小集団（ＱＣサークル）活動のリーダーになると得をする；小集団（ＱＣサークル）活動は、幸せ（４アワセ）づくり　ほか）；第５章　職場の人間関係・コミュニケーションの向上（叱られて人は成長する；現場（職場）が原点で、そこに“解”がある　ほか）

市川　享司(イチカワ　キョウジ)
１９３８年群馬県前橋市生まれ。元日産自動車（株）本社品質管理部課長。現在、パワーアップ研究所所長。現在は、ＴＱＭ、方針管理、ＣＳ、現場の管理・改善、ヒューマンエラー防止策、儲かる５Ｓ、ＱＣサークル活動、問題解決・課題達成・施策実行活動とＱＣ手法、創造性開発などの国内外のコンサルティング活動、ならびに日科技連の各種セミナー講師を通して、ＴＱＭ・品質管理・ＱＣサークル活動などの普及・発展に努めている。日本品質管理学会品質管理推進功労賞（２００１年度第１回）受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）