内容紹介：本書の内容は、タイトルにもあるように、企業をグリーン化するための3つのカギとして
第2章に次のように要約されている。

第1のカギ―ビジネスケースを理解する
・環境問題を脅威ではなく機会と捉える。このチャンスをしっかりつかむ。
ただし、何をするにしても、常にビジネスとして成り立たせることを忘れないこと。

第2のカギ―何をすべきか
・環境持続可能性のエコシステムモデルに従う。
それが不可能な場合には、ファクター10の環境効率を達成する。

第3のカギ―どのように実行すべきか
・大きな改革と多くの小さな改善を積み重ねる。

　第１のカギは、あくまでもビジネスにおいてとする本書の限界を示すと同時に、
環境問題への積極的な取り組みを勧めている。

　第2のカギは、環境問題への理論的裏づけのある取り組みを勧め、
目標の一つとしてファクター10の環境効率達成を求めるものである。

　第3のカギは、グリーン化の手段を構造的に2つのカテゴリーに分類し、
行動計画の立案を容易にし、かつそれを実践する際の視界を良好に保つための指針である。
本書の内容は、タイトルにもあるように、企業をグリーン化するための３つのカギとして第２章に次のように要約されている。第１のカギ―ビジネスケースを理解する・環境問題を脅威ではなく機会と捉える。このチャンスをしっかりつかむ。ただし、何をするにしても、常にビジネスとして成り立たせることを忘れないこと。第２のカギ―何をすべきか・環境持続可能性のエコシステムモデルに従う。それが不可能な場合には、ファクター１０の環境効率を達成する。第３のカギ―どのように実行すべきか・大きな改革と多くの小さな改善を積み重ねる。第１のカギは、あくまでもビジネスにおいてとする本書の限界を示すと同時に、環境問題への積極的な取り組みを勧めている。第２のカギは、環境問題への理論的裏づけのある取り組みを勧め、目標の一つとしてファクター１０の環境効率達成を求めるものである。第３のカギは、グリーン化の手段を構造的に２つのカテゴリーに分類し、行動計画の立案を容易にし、かつそれを実践する際の視界を良好に保つための指針である。
もくじ情報：第１章　グリーンビジネスに向けて；第２章　グリーンビジネスを成功に導く３つのカギ；第３章　グリーンビジネスへの準備；第４章　小さな改善；第５章　大きな改革；結論

ケーン，ガレス(ケーン，ガレス)
北アイルランドで生まれ育ち、その後イングランドに移り、１９９０年代初め、ケンブリッジのクライスト・カレッジでエンジニアリングを学んだ。環境分野への第一歩を踏み出したのはこの大学時代で、グリーン委員会の創立メンバーとなり、グリーンオフィサーとして学生自治会委員に選出され、学校生活内にリサイクルシステムを導入。持続可能性問題に関するメディア評論家として、ＢＢＣの『６時のニュース』や『カントリーファイル』、『ポリティクスショー』にも出演