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ワニブックスPLUS新書
出版社名:ワニブックス
出版年月:2012年11月
ISBN:978-4-8470-6536-1
175P 18cm
経営者が欲しい、本当の人材 就職、転職に役立つ成功の法則/ワニブックス|PLUS|新書 089
加藤友康/著
組合員価格 税込
794
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(通常価格 税込 836円)
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就活生、転職に悩む人、必読!!業界トップクラスの規模を誇る、レジャープロデュース企業の経営者は、就活生、転職希望者のどこを見ているのか?創業50周年を迎えるカトープレジャーグループを、年商200億円企業へと成長させた敏腕経営者が本音で語る―。「自分に合う会社の見極め方」、「入社前に、必ず身につけておきたいスキル」「会社で自分の夢を叶える方法」など、入社後、第一線で活躍し続ける人材になるための究極のヒント。
就活生、転職に悩む人、必読!!業界トップクラスの規模を誇る、レジャープロデュース企業の経営者は、就活生、転職希望者のどこを見ているのか?創業50周年を迎えるカトープレジャーグループを、年商200億円企業へと成長させた敏腕経営者が本音で語る―。「自分に合う会社の見極め方」、「入社前に、必ず身につけておきたいスキル」「会社で自分の夢を叶える方法」など、入社後、第一線で活躍し続ける人材になるための究極のヒント。
内容紹介・もくじなど
あのうどん専門店「麺匠の心つくし つるとんたん」の経営者は、就活生、転職希望者のどこを見ているのか?創業50周年を迎える、業界トップクラスのトータルプロデュース企業・カトープレジャーグループを、年商130億円企業へと成長させた敏腕経営者が本音で語る、現代の企業が求める人材とは?「自分に合う会社の見極め方」、「入社前に、必ず身につけておきたいスキル」、「会社で自分の夢を叶える方法」など、入社後、第一線で活躍しつづける人材になるための成功法則。
もくじ情報:第1章 正しい仕事の選び方(仕事は命がけで臨むもの;生業を見つけることが「自分探し」 ほか);第2章 本音で語る、企業が求める人材像(「誠実さ…(
続く
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あのうどん専門店「麺匠の心つくし つるとんたん」の経営者は、就活生、転職希望者のどこを見ているのか?創業50周年を迎える、業界トップクラスのトータルプロデュース企業・カトープレジャーグループを、年商130億円企業へと成長させた敏腕経営者が本音で語る、現代の企業が求める人材とは?「自分に合う会社の見極め方」、「入社前に、必ず身につけておきたいスキル」、「会社で自分の夢を叶える方法」など、入社後、第一線で活躍しつづける人材になるための成功法則。
もくじ情報:第1章 正しい仕事の選び方(仕事は命がけで臨むもの;生業を見つけることが「自分探し」 ほか);第2章 本音で語る、企業が求める人材像(「誠実さ」こそが、就活の最大の武器;組織は「個性」を求めている ほか);第3章 次世代の人材に身につけてほしいこと(長所を「発信する力」を養う;足で稼ぐマーケティング ほか);第4章 KPGに学ぶ人材活用術(明確なコンセプトが繁盛店を生む;KPGが勝ちつづける理由 ほか)
著者プロフィール
加藤 友康(カトウ トモヤス)
カトープレジャーグループ代表取締役兼CEO1965年、大阪府出身。ホテル、フードサービス、スパ、ラグジュアリーリゾート、公共リゾート、エンタテインメントなどあらゆるレジャー事業の総合的な開発を行うプロデュース企業、カトープレジャーグループ6社の代表取締役兼CEOを務める。大学在学中から家業にかかわり、22歳のときに父親の急逝により事業を引き継ぎ、代表取締役に就任。就任以来20年余りで、社業を年商130億円企業へと成長させる。今年創業50周年を迎える。現在、日本全国に事業所を展開し、総スタッフ数約2100名、年間400万人に及ぶ顧客を動員している(本データはこの書…(
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加藤 友康(カトウ トモヤス)
カトープレジャーグループ代表取締役兼CEO1965年、大阪府出身。ホテル、フードサービス、スパ、ラグジュアリーリゾート、公共リゾート、エンタテインメントなどあらゆるレジャー事業の総合的な開発を行うプロデュース企業、カトープレジャーグループ6社の代表取締役兼CEOを務める。大学在学中から家業にかかわり、22歳のときに父親の急逝により事業を引き継ぎ、代表取締役に就任。就任以来20年余りで、社業を年商130億円企業へと成長させる。今年創業50周年を迎える。現在、日本全国に事業所を展開し、総スタッフ数約2100名、年間400万人に及ぶ顧客を動員している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 正しい仕事の選び方(仕事は命がけで臨むもの;生業を見つけることが「自分探し」 ほか);第2章 本音で語る、企業が求める人材像(「誠実さ…(続く)
もくじ情報:第1章 正しい仕事の選び方(仕事は命がけで臨むもの;生業を見つけることが「自分探し」 ほか);第2章 本音で語る、企業が求める人材像(「誠実さ」こそが、就活の最大の武器;組織は「個性」を求めている ほか);第3章 次世代の人材に身につけてほしいこと(長所を「発信する力」を養う;足で稼ぐマーケティング ほか);第4章 KPGに学ぶ人材活用術(明確なコンセプトが繁盛店を生む;KPGが勝ちつづける理由 ほか)
カトープレジャーグループ代表取締役兼CEO1965年、大阪府出身。ホテル、フードサービス、スパ、ラグジュアリーリゾート、公共リゾート、エンタテインメントなどあらゆるレジャー事業の総合的な開発を行うプロデュース企業、カトープレジャーグループ6社の代表取締役兼CEOを務める。大学在学中から家業にかかわり、22歳のときに父親の急逝により事業を引き継ぎ、代表取締役に就任。就任以来20年余りで、社業を年商130億円企業へと成長させる。今年創業50周年を迎える。現在、日本全国に事業所を展開し、総スタッフ数約2100名、年間400万人に及ぶ顧客を動員している(本データはこの書…(続く)
カトープレジャーグループ代表取締役兼CEO1965年、大阪府出身。ホテル、フードサービス、スパ、ラグジュアリーリゾート、公共リゾート、エンタテインメントなどあらゆるレジャー事業の総合的な開発を行うプロデュース企業、カトープレジャーグループ6社の代表取締役兼CEOを務める。大学在学中から家業にかかわり、22歳のときに父親の急逝により事業を引き継ぎ、代表取締役に就任。就任以来20年余りで、社業を年商130億円企業へと成長させる。今年創業50周年を迎える。現在、日本全国に事業所を展開し、総スタッフ数約2100名、年間400万人に及ぶ顧客を動員している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)