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出版社名:日経BP社
出版年月:2012年11月
ISBN:978-4-8222-3040-1
221P 21cm
なぜなぜ分析 管理編
小倉仁志/著 日経情報ストラテジー/編集
組合員価格 税込
2,090
円
(通常価格 税込 2,200円)
割引率 5%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
10年12月発行『なぜなぜ分析 実践編』の続編。職場の問題解決手法として注目されるなぜなぜ分析を解説。今回はより管理者に向けた、なぜなぜ分析の現場への落とし込み方や部下へ指導を中心に、管理者がいかに現場に定着させるかに論点を置く。
10年12月発行『なぜなぜ分析 実践編』の続編。職場の問題解決手法として注目されるなぜなぜ分析を解説。今回はより管理者に向けた、なぜなぜ分析の現場への落とし込み方や部下へ指導を中心に、管理者がいかに現場に定着させるかに論点を置く。
内容紹介・もくじなど
東レ・ソニーなど、実例を収録。ヒューマンエラー撲滅の切り札。
もくじ情報:第1章 まずは調べる;第2章 事象と初めの「なぜ?」;第3章 文で「なぜ」に気づく;第4章 細かく探る;第5章 工夫と納得;第6章 見方を変える;第7章 ミドルが仕切る;事例紹介
東レ・ソニーなど、実例を収録。ヒューマンエラー撲滅の切り札。
もくじ情報:第1章 まずは調べる;第2章 事象と初めの「なぜ?」;第3章 文で「なぜ」に気づく;第4章 細かく探る;第5章 工夫と納得;第6章 見方を変える;第7章 ミドルが仕切る;事例紹介
著者プロフィール
小倉 仁志(オグラ ヒトシ)
有限会社マネジメント・ダイナミクス社長。1985年東京工業大学工学部化学工学科卒。デュポン・ジャパン(現デュポン)合成樹脂事業本部入社。エンジニアリング・プラスチックス事業部の技術営業として各種プラスチックに関する技術課題の解決支援(設計、加工、検査)に従事。1992年から日本プラントメンテナンス協会にてトータル・プロダクティブ・メンテナンス(TPM)などの指導に従事。なぜなぜ分析のルール化、体系化に取り組む(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
小倉 仁志(オグラ ヒトシ)
有限会社マネジメント・ダイナミクス社長。1985年東京工業大学工学部化学工学科卒。デュポン・ジャパン(現デュポン)合成樹脂事業本部入社。エンジニアリング・プラスチックス事業部の技術営業として各種プラスチックに関する技術課題の解決支援(設計、加工、検査)に従事。1992年から日本プラントメンテナンス協会にてトータル・プロダクティブ・メンテナンス(TPM)などの指導に従事。なぜなぜ分析のルール化、体系化に取り組む(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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